Aprender a compartir - Resolución de conflictos para los padres y proveedores de cuidado de niños

Si su hijo está en la guardería, lo más probable es que eventualmente no está de acuerdo con algo que su proveedor de cuidado de los niños hace o dice. Al reconocer cuándo decir algo, y la forma de abordar el tema con su proveedor, le ayudará a mantener una relación positiva entre usted y su proveedor de cuidado de niños y un medio ambiente saludable para su hijo.

La mejor manera de resolver un conflicto es nunca dejar que esto ocurra en el primer lugar. Asegúrese de que usted se comunica con su proveedor de cuidado de los niños, haciéndoles saber sus expectativas sobre la atención que quiere que su hijo reciba. Si hay cosas que desea absolutamente cierta manera, al igual que su hijo no ver cualquier televisión o comer dulces, asegúrese de que los discuta en la entrevista inicial. También es importante entender que los padres y los proveedores pueden tener diferentes puntos de vista sobre los medios adecuados para criar a un niño. La comprensión de que el proveedor no puede hacer las cosas exactamente como lo haría, pero que su hijo todavía está recibiendo una atención de calidad, es de vital importancia en la prevención de conflictos
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A pesar de la mejor comunicación, todavía pueden estar en desacuerdo con algo que su proveedor de cuidado de los niños hace mientras cuida a su hijo. Trate de decir algo tan pronto como usted nota un problema. El tiempo se deje pasar un problema, más posibilidades hay para que crezca en algo más grande. Además, cuanto antes se trata el problema, más pronto podrá resolverlo y para limpiar el aire en su relación. No abordar el problema de inmediato podría crear suficiente tensión con su proveedor que usted no es capaz de reparar la relación y puede necesitar para encontrar un nuevo proveedor.

Consulte a su proveedor por un tiempo para discutir el tema. Si es posible, elija un momento en que usted y su proveedor pueden hablar sin interrupciones. No hable en la puerta con su hijo tirando de la pierna o cuando su proveedor está tratando de manejar 6 niños pequeños. Lo que le permite tanto a centrarse en la conversación le ayudará a escuchar lo que el otro está diciendo y realmente entienden entre sí.

Explicar su preocupación en términos simples, pero no acusar o culpar a su proveedor. Use declaraciones como: "tengo una preocupación sobre la cantidad de televisión Mike está mirando", en lugar de, "Usted está dejando Mike ver demasiada televisión". Ambas declaraciones dan el mismo mensaje, pero el estilo de la entrega de la primera de ellas es menor que acusa y ayudará a fomentar una mejor discusión. Ambos están invertidos en el cuidado de su hijo, y ser capaz de hablar de cualquier asunto de manera racional y abiertamente le ayudará a su hijo reciba una atención de calidad. Discutir el comportamiento que se refiere, por lo que se refiere, y lo que le gustaría hacer para corregir la situación. Escuchar con atención a su proveedor para que pueda explicar sus pensamientos sobre la situación. Puede haber razones de seguridad o por qué su proveedor de logística está haciendo algo de cierta manera
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Una vez que haya hablado de la cuestión, reformular la solución que ambos estuvieron de acuerdo en. De esta forma, puede asegurarse de que ambos entienden cuáles son los siguientes pasos son y cómo se van a resolver el problema. Una pregunta como: "¿Se siente cómodo con la solución que nos decidimos por", es una buena manera de asegurarse de que ambos estén en la misma página, y le da al médico la oportunidad de decir si algo sigue molestando.

Melissa Newby, RSU, ha trabajado como terapeuta y en la comercialización. Ella también co-fundó http://www.daycarematch.com con su marido.