Hvis konstant forandring var parolen for det sidste årti, konstant hurtige forandringer er parolen for 00'erne.
Hvis du er en leder, du ved, at jo hurtigere medarbejderen canlearn en ny færdighed, et nyt program, et nyt koncept, eller et newposition, jo mindre stress for dig og medarbejderen, den moresuccessful resultatet og mere positiv påvirkning af thebottom linje.
Evnen til at ændre sig hurtigt, være fleksibel og lære hurtigt arehighly værdsat af nutidens arbejdsgivere og disse er færdigheder, du canteach dine medarbejdere. De er ikke længere valgfrit.
Disse er alle følelsesmæssige intelligens kompetencer, du kan learnto træne dine medarbejdere. Start med et overblik over området og n vurdering af din egen Følelsesmæssig intelligens (EQ eller EI) .Tag en interaktiv EQ kursus, og arbejde derefter med en certifiedEmotional Intelligence coach, som kan give en train-the-trainerprogram for følgende resultater:
· Lær de fire områder i følelsesmæssig intelligens · Lær, hvad thecompetencies er, og hvad de ser ud på arbejdspladsen · Udvikle din egen Følelsesmæssig intelligens. Du kan tage anyoneelse længere, end du er dig selv. · Lær specifikke metoder fortraining andre til at udvikle deres. · Lær at vurdere EQ og At måle resultater
Under høj følelsesmæssig intelligens kan fremskynde learningcurve fordi det gør forkundskaber mere tilgængelig, giver mulighed for bedre kognitiv funktion, og administrerer theemotions så de hjælpe processen, ikke hindre det.
Uanset om du vælger at anerkende og behandle følelser eller ej, de er en vigtig del i læringsprocessen.
Medarbejderen kan tænke noget er helt nyt, men med anEQ program, kan han eller hun lære at identificere de færdigheder og stepsthat kender, og også de følelser, der er bekendt alle for overgange og læring erfaringer. Dette eliminerer en lotof stress.
Hvad indeholder de fleste mennesker tilbage fra hurtig læring er frygt. Theyfear begår en fejl. De tror, det vil være for hårdt. Theyremember tidligere fiaskoer. De frygter at blive overvældet. De fearsuccess. De kan have været offentligt ydmyget i fortiden.
Chancerne er du har en god uddannelsesprogram for andtechniques færdigheder, og du har valgt intelligente og kompetente peopleto begynde med. At lære at arbejde med dine medarbejdere på theirEmotional Intelligence vil give dig en kant på intangiblesthat har holdt dig tilbage, at du ikke kan have været ableto identificere og nedbryde i learnable trin.
Forandring er stressende. Hurtige forandringer er endnu mere stressful.Resilience, som blev kaldt den ultimative stress-buster i arecent Wall Street Journal artiklen, er en følelsesmæssig Intelligencecompetency. Det betyder hoppe tilbage efter svigt, afvisninger, tab og nederlag.
Når du lærer, hvad der gør folk Robust, kan du videregive dette på din salgspersonale, projektgrupper og kundeservicemedarbejdere whocope dagligt med afvisning og frustration.
Du har taget sig af de færdigheder, uddannelse og uddannelse, men hvad med følelsesmæssig intelligens? Tag en anden look.More og flere ledere er at finde dette for at være den manglende piecein deres uddannelse.
