LONDON, Großbritannien - Am Wochenende berichtete Bloomberg, dass Private-Equity-Gesellschaft Permira Advisers LLP erwäge seine 56-prozentige Beteiligung an deutschen Herren-Riese Hugo Boss verkauft. Gleichzeitig wird die Firma gesagt werden Gespräche Wiedereröffnung nach dem Ausstieg aus der Verhandlungen eine Beteiligung an dem italienischen Modelabel Roberto Cavalli zu erwerben früher im Jahr.
Permira erworben Hugo Boss im Rahmen seiner letzten hochkarätige Mode Investition. Im Jahr 2007, in dem, was zu der Zeit war, das größte jemals-Buy-out in der Luxus-Mode-Industrie genutzt, nahm das Unternehmen mit 29,9 Prozent der Anteile an der Valentino Fashion Group (VFG) und Hugo Boss (in dem die italienische Modegruppe mehrheitlich im Besitz hatte ) für € 3500000000 $ 2,6 Milliarden (ca.). Aber trotz der Fanfare, die die Transaktion begleitet wurde die Transaktion von Anfang an geplagt.
Valentino Gründer Valentino Garavani und sein Geschäftspartner Giancarlo Giammetti, von der Marke im Ruhestand kurz darauf geben, ihre Bestürzung über, wo Permira fand das Geschäft. Die Nachfolgeplanung war schlecht. Designer Alessandra Facchinetti wurde die Marke neue Creative Director ernannt, aber zwei Jahreszeiten in den Job, sie entlassen wurde. Der Mangel an einheitlichen kreativen Führung, mit der globalen Finanzkrise kombiniert, fuhren Valentino der Umsatz um 9 Prozent auf rund € 232.000.000 (ca. $ 311.000.000) und das Ergebnis in die roten Zahlen gesunken. Permira wurde die Bedingungen der Valentinos Bankdarlehen neu zu verhandeln gezwungen und schrieb Berichten zufolge um mehr als 50 Prozent den Wert ihrer Investitionen nach unten.
Die Ernennung von Co-Kreativdirektoren Maria Grazia Chiuri und Pierpaolo Piccioli, der für viele Jahrelang hatte neben Herrn Valentino in der Marke Zubehör-Abteilung, dazu beigetragen, die Marke zu erholen, in Verbindung mit den Bemühungen der langjährige Chef Stefano Sassi gearbeitet. Dann, im Juli 2012 gefunden Permira eine Überraschung Käufer für Valentino. Mayhoola für Investitionen, dachte unter der Kontrolle von Sheikha Musa Bint Nasser Al-Missned, eine Frau von Scheich Hamad bin Chalifa Al Thani, dem ehemaligen katarischen Emir sein
der Qatari Fahrzeug Investition bezahlt einen angeblichen 700.000.000 € (ca. $ 940.000.000) für die Marke. Nach einer stürmischen fünf Jahren Ausgang der Permira war zufällig - auch Glück. In den folgenden Jahren hat sich Valentino unter einem Investor mit einer längeren Sicht gediehen, an die Spitze der Mode katapultiert zurück und ein globales Retail-Plan zu rollen begonnen. Für das Jahr 2013 stieg das operative Ergebnis eine beeindruckende 240 Prozent auf 36 Mio € (ca. $ 48 Mio.)
Bild:. Queenie rote Brautjunferkleider
Inzwischen hat sich Hugo Boss stetig summte. Geschäftsführer Claus-Dietrich Lahrs, früher Geschäftsführer von Christian Dior Couture, wurde im Jahr 2008 eingestellt Abläufe zu optimieren und die Marke wachsende Präsenz in China überwachen. Während seiner Amtszeit hat Lahrs auf direkte Einzelhandelsumsätze konzentriert, die "Wachstumsmotor" des Unternehmens. Ab März 2014 betrieben Boss mehr als 1.000 Eigenmarken-Stores, einen Online-Shop und Konzessionen einschließlich. Lahrs 'Team gearbeitet hat, auch die Marke und ihre Positionierung in Kaufhäusern zu erhöhen.
Die Aktienkurse von Hugo Boss, gehandelt an Deutschland DAX Austausch, haben mehr als das Fünffache unter Lahrs gewachsen "Führung durch die konsequente Auftrieb gegeben hohe Wachstum beim Gewinn und Umsatz. Die Gruppe ist jetzt auf dem richtigen Weg sein Ziel am Gesamtumsatz bis zum Jahr 2015 Jason Wu, der taiwanesische-amerikanischen Designer, die nach der Gestaltung amerikanische First Lady Michelle Obama Einweihung Kleider zu Ruhm erschossen 3 Mrd € getroffen wurde auch im Jahr 2013 künstlerischer Leiter ernannt Stärkung der Hugo Boss 'traditionell schwachen DOB Angebot
Also mit Permira angeblich den hochleistungsfähigen Hugo Boss bereit zu verkaufen -. sagte im wert von rund 4,2 Milliarden € - und kaufen in Roberto Cavalli, welche Lehren Private-Equity-Firmen Targeting-Mode-Industrie Investitionen von der Valentino Abenteuer lernen?
Permira erste Fehler nicht mit Herrn Valentino und Herrn Giammetti in Verbindung steht, die gegründet hatte und führte das Unternehmen 45 Jahren für und in den Aufbau der Kernidentität der Marke beitrugen. Gegen den Willen der Gründer ernannte Permira Facchinetti auf die Rolle des Creative Director. Und während ein talentierter Designer, konnte sie die Essenz von Valentino während ihrer kurzen und unruhigen Amtszeit nicht zu erfassen.
Kreativität ist der Motor, der die Modeindustrie am Laufen hält. Wenn das Management für ihre kreativen Führung will vor, ohne Rücksicht schmiedet und muss - oder ohne kreative Führung, Punkt - eine Produkte und Wünschbarkeit kann die Marke leiden oft dramatisch
Valentino-Chef Stefano Sassi war in der Lage auf die Marke auszuführen. ehrgeizigen Plan globalen Einzelhandel wegen Mayhoola tiefe Taschen. Die katarische Investmentgesellschaft 200.000.000 € verpflichtet (ca. $ 268.000.000) auf den Roll-out und in den kommenden Jahren rechnet die Marke auf einige der weltweit kultigsten Einzelhandel Wege zu öffnen, wie die Fifth Avenue in New York, Canton Road in Hong Kong und an der Piazza di Spagna in Rom. Aber schon wird die Anlagerenditen zeigt. Die neu gestaltete Marke Mailand Flaggschiff hat eine 60-prozentige Umsatzsteigerung gesehen.
Wie Sie einen profitablen Rendite auf Mode Investitionen können Jahre in Anspruch nimmt, wenn nicht Jahrzehnte. Als Valentino selbst Chef Stefano Sassi sagte kürzlich BoF, "Mode ist kein Massenprodukt ist. Es geht um die Schaffung einer Marke, ein Traum zu schaffen, eine Wahrnehmung zu schaffen. Und Private Equity [ist] in der Regel nicht. Per Definition ist es sucht kurz -term. "
Tatsächlich sind die kurzfristigen Ziele der meisten Private-Equity-Firmen auszurichten oft nicht gut mit dem zeit- und kapitalintensiven Modebranche. Diejenigen, die die Geduld haben, zu entwickeln und auszuführen auf eine langfristige Strategie, wie Permira schließlich jetzt mit Hugo Boss, wird viel eher zu ernten die Früchte getan hat. Normalerweise streben Private Equity-Firmen ihre Investitionen in drei bis fünf Jahren zu verlassen. Wenn die jüngsten Berichte werden geglaubt zu werden, wird Permira seine Investitionen in die Hugo Boss sieben Jahre betragen Verlassen, nachdem er das Unternehmen als Teil des VFG Deal erworben
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