Supre Erbe des Angebots Mode zu bereinigen

Fast Mode ist aus auf dem Weg. Verbraucher fordern mehr ethische Optionen und Einzelhändler in den Prozess zu investieren, müssen untersuchen, was in ihrer erweiterten Lieferkette auftreten.

Das ist nach Catherine Taouk, die Arbeit 15 Jahre verbrachte ihres Vaters jugendlich Modemarke, Supre, die in Massenproduktion hergestellt, preiswerte Art und Weise spezialisiert. Supre zu The Cotton On Group im Oktober verkauft wurde, 2013

"Seit Supre verlassen, ich habe gelernt, dass es eine andere Möglichkeit, Geschäfte zu machen, und es ist nicht so rücksichtslos, schneiden alle nach unten, um Geld zu machen Stil von Geschäft, das heute in der Modewelt ist Betrieb ", sagt Taouk.

" ich wünschte, ich nur gewusst haben würde, was heute über ethische Art und Weise wieder in meinem unbewussten Supre Tage, die ich kenne, über die Auswirkungen unserer Entscheidungen wurden mit auf andere ", sagt Taouk.

" Wir Millionen von diesen rosa Supre Polypropylen Taschen, um ständig hatte, und wenn ich jetzt denken, der Farbstoffe, die in diesen Taschen gingen, die wiederverwendbar waren, aber nicht wiederverwertbar. aber ich bin für all die Dinge, bilden ich jetzt nie kannte. "

Taouk Supre als Teil der Vertriebs- und Entwicklungsteam während einer finanziell turbulenten Zeit im Jahr 1997 verbunden, in dem die Marke freiwillige Verwaltung eingetragen. Sie war eine instrumentale Figur in der Transformation der Marke als es in eine neue Phase des Konjunkturzyklus die Höhe geschnellt, vor ihren Eltern in die Cotton On Group verkauft.

Supply Chain

Seit seinem Ausscheiden aus Supre hat Taouk sich in Conscious Capitalism Ereignisse aufgenommen und sagte, sie den Fehler ihrer Wege gelernt hat. Sie hat absorbiert sich auch in Bücher und Dokumentationen, die unethisch Dramen in der Lieferkette zu markieren, die Zulassung einer Animation zur Darstellung zwangsernährt Gänse dann gerupft für ihre nach unten für den Einsatz in Skijacken reduziert sie zu Tränen. Jetzt will sie andere in der Modewelt zu zeigen, wie ihr Geschäft in ihrem Ansatz nachhaltiger sein.

Wie der australische Dollar fällt und die Bundesregierung unterzeichnet ein Freihandelsabkommen in Nulltarif Phasing für Importe aus China, ist es Zeit für die Modeindustrie zu ändern, sagt sie.

"wenn ich auf meine Supre Tage zurückblicke, erkenne ich, dass die profitabelsten Jahre waren, als wir wahren Zweck hatten. In diesen Zeiten, in denen wir waren auf das Geld nicht immer konzentriert und die untere Linie, Mieten, Löhne, Verhältnisse und all jene Dinge, die das Geschäft gemacht nicht so viel Spaß mehr, wir in der Tat mehr rentabel waren. "

Taouk, die für drei Monate der CEO von Boutique Modemarke Prinzessin Polly im vergangenen Jahr war, hat zu laufen ihre Unternehmensberatung zurück Marken strategisch, reaktions Strategien und Dienstleistungen und umfassen Veränderungen auf dem Markt zu helfen, übernehmen.

Aber sie geht einen Schritt weiter, mit Supply-Chain-Compliance-Spezialist Despina Karlsson die Kooperation die "Raw to Store", um Programm und hilft Modehersteller unethisch Herstellungsverfahren aus ihrer Lieferkette zu verbannen.

Sie ist an die Türen der australischen Mode Klopfen Häuser und das Angebot eine interne Bewertung durchzuführen Probleme in der Lieferkette zu helfen aufzudecken und Alternativen zu finden. Die Prüfung wird in Verbindung mit der University of Sydney durchgeführt werden, die Fertigungsdaten in eine integrierte Nachhaltigkeitsanalyse Systemstecker zu Supply-Chain-Fehler aufzudecken.

Kurzfristige Kosten

Taouk realisiert es eine langsame Verbrennung sein wird und länger dauern, für große Unternehmen in ihre Lieferkette tiefer zu suchen.

"Langfristig, Einzelhändler, indem sie offen über ihre Lieferkette kann profitabel sein, auch wenn in kurzfristig wird es keinen Zweifel, eine Befürchtung, dass Produkte mehr kosten wird. Aber die Produkte wird länger dauern und Verbraucher mit ihren Geldbeutel stimmen. "

Taouk hat nicht eingeladen Supre von Raw geprüft werden, um Bewahren Sie noch nicht, aber beabsichtigt.

Ein Sprecher von der Muttergesellschaft Cotton On Group, sagt der Erwerb von Supre die Modemarke Zugang zu der Gruppe umfangreiches Netzwerk von bestehenden Lieferanten gegeben hat.

"Wie alle Supre Produkte werden jetzt durch dieses Netz hergestellt werden, ist die Marke der Gruppe Thema ethisch-Sourcing-Programm.

"Wir haben und werden weiterhin unsere ethisch-Sourcing-Programm entwickeln, um es sicherzustellen, nicht nur erfüllt, sondern übertrifft die Erwartungen unserer Kunden, unser Team und unsere Partner ", sagt die Sprecherin.

Taouk Timing, als sie auf ethische Mode-Beratung bewegt, ist einwandfrei, sagen Analysten.

In Melbourne, Modegeschäft Berater Elizabeth Formosa hat eine wachsende Zahl von Kunden bemerkt verfolgen ethische Mode Geschäftsmodelle. Der Gründer der Mode Ausgerüstet sagt der Wunsch der Einzelhändler ethische Art und Weise zu produzieren, ist höher, als es jemals als ökologische und soziale Fragen ist schon oben sind der Geist für die jüngeren Generationen.

"Viele Mode-Einzelhändler von Informationen und Ressourcen in Frage gestellt werden Verfügung, um sie vor Ort. Vor allem für Designer, die "nicht sehr viel Kapital in der Startphase, sagt sie.

Industrie Verschiebung

Ethical Kleidung Australien stimmt zu. Das Kleidungsstück-Fabrik Feuer in Bangladesch im Jahr 2012, in dem mehr als 100 Arbeiter, die Kleidungsstücke für westliche Einzelhändler gestorben genäht hat einen dunklen Schatten auf die Modeindustrie werfen. Das Feuer war der Katalysator für eine viel größere Medien und den öffentlichen Dialog über ethische Produktion, gemäß Sprecherin Sigrid McCarthy.

"Wir fühlen uns auf jeden Fall dieses tragische Ereignis mehr Menschen aufgefordert, die Herkunft ihrer Einkäufe zu beginnen Befragung und die Nachfrage mehr Transparenz im gesamten Lieferkette ", sagt McCarthy.

" das große Verschiebung hin zu mehr ethisch produzierte Mode ist hier zu bleiben und die Modeindustrie ist langsam aber sicher diese zu realisieren. Genau wie die Lebensmittelindustrie, wächst die Nachfrage ist für ethische Produkte in der Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie, und Unternehmen werden Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen unter Druck gesetzt. "

die Unterstützung der Regierung folgt, mit der viktorianischen Labor-Regierung vor kurzem $ 2.000.000 bei der Finanzierung in den nächsten zwei Ankündigung Jahren zu ethischem Akkreditierungsprogramm Bekleidung Australien. Es wird mit den lokalen Textil-, Bekleidungs- und Schuhmarken arbeiten, um ihre Australian-basierten Lieferketten transparent sind, um sicherzustellen, und gesetzeskonform.

Beschaffung Branchenspezialist Tania Seary, mit Sitz in London, die Verbraucher mehr nachhaltig zu suchen beginnen, stimmt und ethische Mode-Marken und dass die Beschaffungsprozesse sind wichtiger als je zuvor.

Allerdings ist der Gründer und Vorsitzender der Fakultät Management Consultants hat auch viele globale Bekleidungsunternehmen verlagern Lieferketten riskanter Länder wie Bangladesch, Vietnam und Myanmar bemerkt , wo niedrige Arbeitskosten und Standards bedeuten niedrigere Einzelhandel Kosten für preisbewusste Verbraucher.

"Fashion-Hersteller haben einen unersättlichen Appetit für Kostenreduktion. ich habe die Herstellung für mehrere Marken viele Geschichten von Fabriken in Ländern der dritten Welt gehört das wird für eine Marke während eines gefährlichen Prozess auf Augenmasken bestehen, aber nicht auf Sicherheitsausrüstung bestehen für die billigere Lauf Einsparungen zu machen zu folgen.

"Fashion Einzelhändler können nicht nur Unwissenheit nicht mehr plädieren. Einige der Themen in diesen Volkswirtschaften rund um Kinderarbeit und unsichere Praktiken haben erhebliche Auswirkungen auf Marken, da die Verbraucher, sich gegen schnelle Modehäuser und stimmen mit ihren Geldbeutel ", sagt Seary.

Mode-Hersteller zu realisieren beginnen müssen, es ist ihre Verantwortung und zu prüfen und zu verfolgen, wenn im Rahmen ihrer erweiterten Lieferkette geschieht, um herauszufinden, was wirklich auf der ganzen Linie passiert, sagt sie.

"Es ist bis zu Mode-Hersteller, um die Lieferkette physisch gehen, stellen die Fragen und tun die Kontrollen. Es geht darum, zu entscheiden, was Ihr Unternehmen nicht-verhandelbaren sind und unter Berücksichtigung der Ethik Sie Ihr Unternehmen in Ihrer Supply Chain integrieren möchten "

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