Managing Mitarbeiter Learning Curve

zu beschleunigen

Wenn ständige Wechsel das Losungswort für den letzten zehn Jahren konstant schnelle Änderung war, ist das Losungswort für die 00er.

Wenn Sie ein Manager sind, wissen Sie, dass je schneller die Mitarbeiter canlearn eine neue Fähigkeit, ein neues Programm, ein neues Konzept oder eine newposition, die weniger Stress für Sie und die Mitarbeiter, die moresuccessful das Ergebnis und desto positiver die Wirkung auf thebottom Linie.

Die Fähigkeit, schnell zu ändern, flexibel und schnell lernen arehighly bewertet die von den Arbeitgebern der heutigen und diese sind Fähigkeiten, die Sie Ihre Mitarbeiter canteach. Sie sind nicht mehr optional.

Das sind alles Emotionale Intelligenz Kompetenzen können Sie learnto Ihre Mitarbeiter. Beginnen Sie mit einem Überblick über das Gebiet undeine Beurteilung Ihrer eigenen Emotionale Intelligenz (EQ oder EI) .Auf einen interaktiven EQ Kurs, und dann mit einem certifiedEmotional Intelligence-Trainer arbeiten, die ein Train-the-trainerprogram für die folgenden Ergebnisse liefern können:

· Lernen sie die vier Bereiche der emotionalen Intelligenz · Erfahren sie, was thecompetencies sind und was, wie sie am Arbeitsplatz aussehen · Ihre eigene emotionale Intelligenz entwickeln. Sie können anyoneelse weiter, als Sie selbst sind. · Lernen Sie spezifische Methoden andere fortraining ihnen zu entwickeln. · Erfahren Sie, wie EQ zu bewerten undZu Maßnahme Ergebnisse

Hoch Emotionale Intelligenz zu haben, kann die learningcurve beschleunigen, weil es Vorkenntnisse zugänglich macht, ermöglicht eine bessere kognitive Funktion und verwaltet The Emotions, damit sie den Prozess zu helfen, ist es nicht zu behindern.

Ob Sie Emotionen zu erkennen und zu behandeln oder nicht, sie sind ein wichtiger Teil des Lernprozesses.

Der Arbeitnehmer kann etwas denken, ist völlig neu, aber mit anEQ Programm, kann er oder sie lernen, die Fähigkeiten und stepsthat zu identifizieren sind bekannt, und auch die Emotionen, die toall Übergänge und Lernerfahrungen vertraut sind. Dadurch entfällt eine lotof der Stress.

Was hält die meisten Menschen wieder von der schnellen Lernen ist die Angst. Theyfear einen Fehler zu machen. Sie denken, es wird zu hart sein. Theyremember Fehler der Vergangenheit. Sie fürchten überwältigt zu werden. Sie fearsuccess. Sie haben in der Vergangenheit öffentlich gedemütigt werden.

Die Chancen sind Sie ein gutes Trainingsprogramm für Fähigkeiten andtechniques haben, und Sie haben intelligente und kompetente peopleto mit beginnen gewählt. mit Ihren Mitarbeitern auf theirEmotional Intelligenz Lernen wird Ihnen auf dem intangiblesthat einen Rand zu arbeiten haben, halten Sie wurden zurück, dass Sie nicht ableto identifizieren gewesen sein können und brechen in erlernbar Schritte.

Ändern ist stressig. Schneller Wechsel ist noch stressful.Resilience, die die ultimative Stress-buster in arecent Wall Street Journal Artikel genannt wurde, ist eine emotionale Intelligencecompetency. Es bedeutet, Prellen nach Ausfällen, Ablehnungen, Verluste und Niederlagen zurück.

Wenn Sie lernen, was die Leute Resilient macht, können Sie dies auf Ihre Vertriebsmitarbeiter weitergeben können, Projektteams und Kundendienstmitarbeiter whocope täglich mit Ablehnung und Frustration.

Sie haben betreut die Fähigkeiten, die Ausbildung und das Training, aber was ist die Emotionale Intelligenz? Nehmen Sie eine zweite look.More mehr Manager zu finden, dieses die fehlenden piecein ihre Ausbildung.