La oferta de Supre heredera de limpiar fashion

moda rápida está en el camino de salida. Los consumidores están demandando más opciones éticas y minoristas tienen que invertir en el proceso de investigar lo que está ocurriendo en su cadena de suministro extendida.

Esto es según Catalina Taouk, que pasó 15 años trabajando en la marca de moda joven de su padre, Supre, que se especializa en, moda barata producida en serie. Supre fue vendido al Grupo A de algodón en octubre de 2013.

"Desde que dejó Supre, he aprendido que hay otra manera de hacer negocios, y no es este despiadado, cortado a todo el mundo para hacer dinero estilo de negocio que operan en el mundo de la moda hoy en día, "dice Taouk.

" Ojalá hubiera sabido lo que sé hoy sobre la moda ética en mis días de SUPRE inconscientes, sobre el impacto de nuestras decisiones estaban teniendo en otros, "dice Taouk.

" tuvimos millones de esos sacos de polipropileno de color rosa SUPRE en orden constantemente, y si pienso ahora de los tintes que entraron en esas bolsas que eran reutilizables, pero no reciclable. pero "m compensar todas las cosas que no sabía que ahora."

Taouk unieron Supre en 1997 como parte del equipo de ventas y desarrollo durante un periodo económicamente tumultuosa en la que la marca entró en la administración voluntaria. Ella fue una figura clave en la transformación de la marca, ya que se elevó en una nueva etapa del ciclo económico, antes de que sus padres vendieron al Cotton En Grupo.

Cadena de suministro

Desde que dejó Supre, Taouk misma ha absorbido en los eventos capitalismo consciente, diciendo que ha aprendido del error de sus caminos. También ha absorbido a sí misma en libros y documentales que ponen de relieve los dramas no éticas en la cadena de suministro, admitiendo una animación que representa gansos alimentados a la fuerza luego arrancadas por su baja para su uso en chaquetas de esquí le hizo llorar. Ahora, ella quiere mostrar a los demás en el mundo de la moda a ser más sostenible en su enfoque de la gestión de sus negocios.

A medida que el dólar australiano cae y el gobierno federal firma un acuerdo de libre comercio introducción gradual de aranceles cero para las importaciones procedentes de china, es el momento para la industria de la moda para cambiar, dice ella.

"cuando miro hacia atrás en mis días SUPRE, me doy cuenta de que los años más rentables fueron cuando tuvimos verdadero propósito. durante los períodos en que que no siempre se centraron en el dinero y la parte inferior de la línea, alquileres, salarios, relaciones y todas esas cosas que hizo que el negocio no tan divertido como tampoco, en realidad estábamos más rentable. "

Taouk, que era el CEO de la marca de boutique de moda princesa Polly durante tres meses del año pasado, ha vuelto a dirigir su negocio de consultoría para ayudar a las marcas adoptan, estrategias y servicios que respondan más estratégicos y abrazan los cambios en el mercado.

Pero ella va un paso más allá, haciendo equipo con el especialista en observancia de la cadena de suministro Despina Karlsson para lanzar el "Raw to Store" del programa, ayudando a los fabricantes de moda destierran los procedimientos de fabricación poco éticas de su cadena de suministro.

Ella está llamando a las puertas de la moda de Australia casas y oferta para llevar a cabo una evaluación interna para ayudar a descubrir problemas en la cadena de suministro y encontrar alternativas. La auditoría se llevará a cabo en conjunto con la Universidad de Sydney, que se conecta datos de fabricación en un sistema de análisis de sostenibilidad integrada para descubrir defectos cadena de suministro.

gastos a corto plazo

Taouk se da cuenta de que va a ser un fuego lento y tardan más para las grandes empresas a buscar más profundamente en su cadena de suministro.

"a largo plazo, los minoristas puede ser más rentable por ser abiertos sobre su cadena de suministro, a pesar de que en a corto plazo, no será sin duda el temor de que los productos tengan un costo mayor. sin embargo, los productos que durará más y los consumidores va a votar con su cartera. "

Taouk no ha invitado a Supre a ser auditado por primas de almacenar todavía, pero tiene la intención de.

Un portavoz de la compañía matriz de algodón en grupo dice que la adquisición de Supre ha dado el acceso a la marca de moda a la extensa red de proveedores existentes del grupo.

"Como todos Supre productos se fabrican ahora a través de esta red, la marca está sujeta a programa ético-aprovisionamiento del grupo.

"tenemos y seguiremos desarrollando nuestro programa de ética-sourcing para asegurarse de que no sólo cumple, sino que supera las expectativas de nuestros clientes, nuestro equipo y nuestros socios ", dice el portavoz.

tiempo de Taouk mientras se mueve hacia consejos de moda ética es impecable, dicen los analistas de la industria.

En Melbourne, negocio de la moda consultor Elizabeth Formosa ha notado un creciente número de clientes persiguen modelos de negocio de manera ética. El fundador de la Moda Equipado dice que el deseo entre los minoristas para producir la moda ética es mayor de lo que ha sido nunca como cuestiones ambientales y sociales son parte superior de la mente para las generaciones más jóvenes.

"Muchos minoristas de moda son desafiados por la información y los recursos disponible para ellos a nivel local. Especialmente para los diseñadores que no tienen una gran cantidad de capital en la fase de puesta en marcha, "dice ella.

cambio en la industria

ética Ropa Australia está de acuerdo. El fuego prenda de fábrica en Bangladesh en 2012 en el que más de 100 trabajadores que cosen prendas para los minoristas occidentales murieron ha arrojado una sombra oscura en la industria de la moda. El fuego fue el catalizador de una mayor comunicación y el diálogo público sobre la fabricación ética, según la portavoz de Sigrid McCarthy.

"Definitivamente sentimos que este trágico suceso llevó a más personas a empezar a cuestionar el origen de sus compras, y la demanda una mayor transparencia en toda la cadena de suministro ", dice McCarthy.

" este gran cambio hacia la moda producido más éticamente está aquí para quedarse y la industria de la moda es lenta pero segura la realización de este. al igual que la industria de la alimentación, hay creciente demanda de productos éticos dentro de la industria textil, prendas de vestir y calzado, y las empresas están siendo presionados para asumir la responsabilidad de sus acciones. "el apoyo del gobierno

está siguiendo, con el gobierno laborista de Victoria anunció recientemente $ 2 millones en financiación durante los próximos dos años a la acreditación del programa de ética ropa Australia. Se trabajará con textiles, las marcas locales de ropa y calzado para asegurar sus cadenas de suministro con sede en Australia son transparentes y cumplen legalmente.

especialista de la industria de adquisiciones Tania Seary, con sede en Londres, está de acuerdo consumidores están empezando a buscar más sostenible y marcas de moda y éticos que los procesos de adquisición son más importantes que nunca.

Sin embargo, el presidente fundador de los consultores de gestión Facultad también ha dado cuenta de muchas compañías de ropa globales cambian las cadenas de suministro a los países de mayor riesgo, como Bangladesh, Vietnam y Myanmar , donde los costos de mano de obra y las normas suponen un menor coste al por menor para los consumidores sensibles al precio.

"Los fabricantes de la manera tiene un apetito insaciable por la reducción de costes. he oído muchas historias de fábricas en países del tercer mundo para la fabricación de múltiples marcas que va a insistir en las máscaras para los ojos durante un proceso peligroso para una marca, pero no insistir en el equipo de seguridad para la carrera más barato a seguir para hacer ahorros.

"distribuidores de moda simplemente no pueden alegar ignorancia más. Algunos de los problemas en estas economías de todo el trabajo infantil y las prácticas inseguras están teniendo importantes consecuencias en las marcas que los consumidores hablan en contra de las casas de moda rápidos y votan con sus billeteras ", dice Seary.

Moda fabricantes tienen que empezar a darse cuenta que es su responsabilidad de realizar un seguimiento y auditoría cuando ocurre dentro de su cadena de suministro extendida para averiguar lo que realmente está sucediendo en la línea, dice ella.

"Todo depende de los fabricantes de la manera de caminar físicamente la cadena de suministro, hacer las preguntas y hacer los cheques. Se trata de decidir qué elementos no negociables de la empresa son y teniendo en cuenta la ética desea que su negocio para integrar en su cadena de suministro "

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