directora de moda de Brown Thomas, Shelly Corkery usa, compra y promueve productos de lujo de BT - pero es que no todos los vestidos y el glamour, es un corte negocio -throat
para los solicitantes de un puesto de trabajo de planta en Brown Thomas, hay cientos de personas que quieren patinar en recta como un comprador de la moda. Lo ideal sería que en una falda flippy patinador por Alaia.
Shelly Corkery está usando uno. Es negro, usado con un smoking St Laurent, Balenciaga una camiseta blanca y pequeños botines de oro tachonado de St Laurent. La cartera es un negro Hermes "Constanza". El reloj de metal-atado tocando alertas telefónicas a su muñeca es un iWatch.
En los precios de distribución, el lote de la mezcla probablemente podría pagar por un coche decente.
Por lo que podría ofrecer un tratado sobre la fugacidad de la moda y sus valores sesgados. O se siente impulsado a ejecutar su propio esmoquin para un billete de diez libras sólo para mostrarlos. O ya que estás aquí de todos modos, en una oficina de marketing Diptyque con aroma a poco iluminada, sólo podría entregarse al placer de mirar a Shelly Corkery.
Hay muy pocas personas que pondría una camiseta! con un smoking y una falda pegajosa de salida y salga de una mirada que es fresco y hermoso, lúdica y profesional, el polo opuesto de la reina del estilo bling de perma-bronceada. Hay arte en que. Y no hay arte en las piezas individuales:. Perfectos ejemplos de la forma y función, a la llanura camiseta con el escote y la tela de peso justo por lo Foto de archivo: vestidos de dama de época
De todos modos, el punto es que se trata de un viejo y simple jueves por la tarde, Corkery se va a ninguna parte especial, y ella todavía está vestido así porque es su trabajo. Y ella tiene bonitas, asistentes elegantes que miran hacia fuera para ella, poniendo cabezas deferentes alrededor de la puerta para ofrecer café y volver a programar citas y Alineación de su diario para que ella vuelva de Milán a tiempo para unas vacaciones en Cerdeña con su pareja, Paul Kelly - director ejecutivo de Selfridges de Londres, jefe supremo del imperio de la moda al por menor Weston (que incluye Brown Thomas) -. y su hija de 13 años, Cameron
Así que, naturalmente, todo el mundo quiere el trabajo de Corkery. Con una mano se cierne alrededor de una pulgada por encima de la mesa para indicar la pequeña pila de aplicaciones para el piso de la tienda, y el otro de unos cuatro pies más altos indican los aspirantes comprador, que explica por qué los solicitantes en la alta pila están totalmente equivocados.
hay que ser humilde. "No se puede comprar a menos que conozca el negocio," dice Corkery. "No se puede entender el negocio a menos que trabaje en el suelo durante un par de años por lo menos". Olvídese de los cursos y el año de estudio. "Entra a la pista. Aprende todo. Suck todo. Habla con todos los equipos de compra. A continuación, aplicar para un trabajo."
Cuando Corkery llegó a Brown Thomas, que había ya sido un muy respetado, innovadora comprador en el Centro de Diseño durante más de 10 años. Pero incluso ella tuvo que empezar de nuevo en el suelo, cambiando los muebles como todos los demás. "Haría cualquier cosa. Yo quería saber todo. Y en este negocio, usted tiene que saber todo".
Galen Weston, el patriarca Weston, le dijo que necesitaba para entender una sola cosa sobre el trabajo. "Vas a comprar - y vas a vender". Simple, pero no es fácil. La familia Weston no se enriquecen mediante la ejecución de las empresas con pérdidas. Y Corkery no se emplea sólo para lucir bien.
A las 8 am todos los lunes, que es en la tienda el estudio de las ventas de la semana anterior, antes de abordar todas las figuras en una reunión comercio.
" me gustaría realmente tener un problema con algo no vender ", dice ella. "Decir que no vendemos algo en Alaia o Victoria Beckham una semana. Eso sería un gran problema. Porque con una marca tan brillante, que tiene que significar que o no había personal de la planta, o que cerró el departamento, o la acción fue todo colgando de la barandilla, sucio sucio, todo rasgado con los botones colgando ... "
¿Cómo iba a lidiar con eso? "Yo diría que 'cerraste el departamento? ¿Usted ha tirado hacia abajo las persianas?' Ellos se ríen." ¿Pero? "Pero están en él." Apuesto a que son.
"La conclusión es que desea obtener su venta directa. Decir que los medios, si pasamos € 10,000 en una marca que tiene un menor de € 26.000 necesitamos vender más de la mitad de los que para obtener una buena venta directa. Sólo se le devuelvan el dinero si vende la mitad. "
para ilustrar, que apunta a una capa de color naranja sobre una tabla de estado de ánimo de otoño /invierno de 2015. "Me gustaría comprar si fuera el diseñador para la opinión, € 500. A continuación, marcarlo, venderlo, tal vez por € 1.500. Es así de simple".
simple, sí, pero sólo si el director de moda consigue las cosas bien en el primer lugar y la mujer aprenda a querer una capa de color naranja muy caro (que es otra historia).
Shelly Corkery está claramente embobado con la moda. Igualmente, su posición singular en la constelación de la moda de este país se debe tanto a su tenaz disciplinada cerebro, impulsado comercialmente.
En la compra de viajes durante 16 semanas al año, Corkery toma grandes apuestas, todos los días. "Es un negocio muy alto riesgo porque se compra de moda de gama alta, la tendencia de alta gama, a un precio de gama alta. Yo tendría que saber lo que está pasando y tenerlo antes que nadie está pensando en ello."
Y eso es toda una otra habilidad. Alojarse en hoteles fresco, boutique, como el Soho Grand de Nueva York y cenar en ABC Kitchen, en el que habrá abrazos de Victoria Beckham (los Beckham cenar en famille en ABC en las noches de lanzamiento), son los tiempos de parada de dulces después de la 3:45 am se inicia, rojo Ojo vuelos y galope frenético alrededor de los espectáculos.
los espectáculos son largos, se precipitaron días de olfatear los cambios de la moda, conversando con otros compradores (cuando un nuevo diseñador caliente tal como Beckham nada en su radar, se Corkery perseguirla sin descanso) y la realización de un barrido de "todos los grandes almacenes" en Nueva York Estados Unidos
y ella lo hace todo en los talones:. Pigalles Louboutin, seis pulgadas de tacón de aguja y un dedo del pie puntiagudo. "Usted va a mezclar con el resto de equipos y directores de todas las tiendas en el mundo y que no quiere parecer casual." Corkery pide botines de 2 pulgadas de hoy en día "pisos".
Como directora de moda de Dublín, su trabajo tiene un lado personal a él. Es lo que diferencia a la base de clientes de Brown Thomas digamos, Selfridges '. En Londres, listos para el desgaste es enormemente impulsado turístico; en Dublín, es casi completamente local.
"Sabemos que estamos comprando para," dice ella. Eso significa Corkery ha visto una gran cantidad de personas suben y bajan, primer plano. Ella recuerda cuando las personas estaban comprando cuatro bolsos de mano a la vez.
"A continuación, los desarrolladores, garajes, la gente como que se golpeó muy mal ... Tuvimos que planificar nuestros presupuestos. No pudimos comprar ocho Celine abrigos de € 4,000 o lo que fueran más porque no podíamos venderlos, así que fuimos ir de comprar ocho a tres o seis a dos ".
para aquellos que todavía tenía el dinero, pero tenían miedo de hacer alarde que, a discreción susurrante de servicio de compra personal de la tienda era un regalo del cielo.
"Alguien ha visto en nuestra planta era obviamente compras de bienes de lujo," Corkery dice, "ir de compras tan personal se hizo muy fuerte. la gente no se ven , que no tienen que tomar ninguna maletas con ellos, y todo se hace a puerta cerrada. Después de que el tigre celta, mucha gente no tenía más y muchas personas ponen a la basura. Esa es la forma en que el mundo es ... "
Eso es continuo buen comportamiento en parte por qué, hace cuatro años en las profundidades de la recesión, ella y el director general, Stephen Sealy, Paul O'Connor y Cathy Murray en la belleza tenía la visión y coraje para impulsar la transformación de 9 millones de € de la pista de accesorios y belleza. Eso es ahora completa. Chanel está ocupado actualizando y Hermes pronto estará haciendo lo mismo.
Para la mayoría de la gente, los nombres de marca definen un universo paralelo de confort y lujo a los que nunca pueden aspirar. El trabajo de Corkery es para usar, comprar y promover los productos de lujo de su patrón, y es por adelantado acerca de su propio amor por el lujo. Pero mientras habla con sentimiento acerca de las lecciones del accidente, sobre todo para los que ahora en el grupo de 30 a 40 años de edad. ¿Cree que la gente ha cambiado?
"Espero por Dios que han aprendido," dice ella, y parece serio. "Creo que la gente es más inteligente. Nadie entra y compra de cuatro bolsas de ahora. Están comprando la bolsa que les gusta y ser más inteligentes acerca de lo que están comprando
." El ISN punto de precio 't el problema para nosotros. Es más compre lo que amas. Invertir en un hermoso abrigo en lugar de tres más barato queridos. "
El enfoque actual de Corkery está en diseñadores irlandeses jóvenes. El proyecto (siempre hay un proyecto) es encontrarlos, apoyarlos y mantenerlos en casa. Esperar para ver las ventanas llenas de ellos vienen 6 de julio cuando "Crear" arranca y los nombres de 50 diseñadores irlandeses escogidas-Corkery se realizan en toda la tienda, incluyendo colecciones de veteranos mariad bigotes y Vivienne Walsh.
un sentido, que toma su vuelta a los viejos días en el Centro de Diseño, cuando John Rocha, Michael Mortell y Quinn y Donnelly eran los recién llegados brillantes, y más atrás a su propia infancia en la ciudad de Cork, uno de los cinco hijos de una "moda adicto "madre que dirigió su propia tienda de moda con éxito. Eso era antes de que su padre perdido la paciencia con las ausencias de su esposa en la compra de viajes y la tienda tenía que ir.
Corkery reconoce que heredó su estilo de decisión y pelos en la lengua ( no hay una pizca de luvvie la manera pretenciosa en su entrega de ametralladoras) de su padre, un ingeniero eléctrico. Tenía sólo 66 años cuando murió, en medio de la conversación con Shelly en el hipódromo de Curragh. Su madre murió el mismo año, de cáncer de páncreas y el corazón roto.
Ahora Corkery tiene una hija para hacerse paso entre el slalom del derecho que afectó a más de un adolescente hosco en la burbuja, el tipo visto haciendo pucheros en los cafés de BT , armados con sus propias tarjetas de crédito y un montón de bolsas de diseñador.
"soy muy afortunado de tener tantas cosas buenas, porque es parte de mi trabajo", dice ella. "Pero mi hija no lo hace. Tiene tres pares de pantalones vaqueros de Bonpoint que hacemos en el almacén, y probablemente se movía en breve, por el camino de Abercrombie o Hollister. Pero ella es una niña muy modesto y tiene una disposición muy feliz , está totalmente centrado en su trabajo escolar y sus deportes. Así que soy muy afortunado, toco madera. "
Mientras que la madre de Cameron ara su propio surco, su padre trabaja cinco días en Londres y regresa para fines de semana. Venus, su asistente sanitario residente niño, se mueve hacia fuera en el fin de semana y los tres viven una vida tranquila, lo cual, afirma Corkery, nunca incluye charla oficina. Ha sido así durante 13 de los 15 años de la pareja.
Es una relación de dos a siete días difíciles de sostener? "Es el mejor", ella whoops. "Usted tiene mucho de qué hablar en el fin de semana."
Ahora que está fuera de una reunión sobre la habitación Marvel (otro hijo de ella), una reunión "para poner Crear a la cama", una reunión de planificación de viajes con los compradores, y otra sobre Milán
y a continuación, los días de fiesta:. "vegetando en Cerdeña en un hotel hermoso," dice felizmente Corkery
a pesar de que se habla de gimnasia y tenis, de. curso. Y si la gente quiere llamarla sobre el trabajo, eso no es problema en absoluto
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La vida no consiste en la celebración de buenas cartas, sino en jugar bien las que se mantiene. mantener a tus amigos cerca, pero más cerca a tus enemigos.