¡Vaya! Como manejar un duro Medios Entrevista
1. Cuando se le preguntó una pregunta embarazosa o inapropiada.
Reformular la pregunta al comenzar con, * Lo que sentí fue .... * A continuación, centrar la atención en un problema social más amplio o expandirlo toencompass lo que muchas personas pueden sentir. Un entrevistador preguntó unade mis clientes que habían sido violadas: * ¿Se sintió sucio, antipático, vergüenza * En lugar de responder, * Sí, * que podría haveresponded, * Muchas mujeres si han sido violadas o no, havebeen hace sentir? de esa manera sobre sus cuerpos o punto de la sexualidad atsome en sus vidas. Es por eso que he elegido para hablar outon esta delicada cuestión ahora. Para dar voz a todos nosotros, eventhose que no tienen voz. *
2. Cuando se le preguntó una pregunta que es demasiado personal.
Utilice el humor para aligerar el ambiente. O cambiar la naturaleza de thequestion con gracia diciendo: * Lo que realmente me gustaría sayis .... * O * La pregunta que realmente me gustaría responder es .... * O * En mi libro digo .... * O , * me gustaría mantener esa parte de mylife privada, pero me gustaría compartir esto .... * Luego offersomething otra cosa deliciosa e íntimo.
3. Cuando una entrevista se está quedando.
Pregunta para leer un pasaje de su libro o describa su servicewith una frase bien condensada y de gran alcance. Va a havealready elegido de antemano un párrafo o dos que isparticularly ejemplar. No se sienta tímido para ofrecer. Mostinterviewers están tan ocupados que no hayan tenido la oportunidad toreview o incluso leer detenidamente su libro o la información you'veprovided. Usted es la persona más familiarizada con su libro, la personalidad o negocio y las mejores partes de él! Cuando ella wasbeing entrevistó para su libro, * Algunos de mí, * Isabella Rosellinidelighted su público al recoger un livelysection imaginativa y que ella leyó con sentimiento.
4. Cuando está presionado en un punto sensible.
Cuando Terry Gross presiona Chuck D, líder del grupo de rap Public Enemy, cerca de uno de los miembros de su grupo haciendo anti-Semiticremarks, respondió vagamente un número de veces y luego saidbluntly, * Vamos a pasar *, que le hacía parecer grosero. En su lugar, podría haber dicho, * realmente he dicho todo lo que puedo decir sobre this.Can de pasar a la siguiente pregunta? * O * Realmente he answeredthis a lo mejor de mis conocimientos en este momento con theinformation I tener a su disposición. *
Otra manera de manejar las preguntas persistentes sobre un tema que wishto evitar es dar una serie de respuestas muy cortas, o answerthem con la información que es tan encantador o cautivador theinterviewer no se dará cuenta de que has desviado de su /su entrevistador request.The a continuación, se sienten como si su /sus preguntas han beenanswered satisfactoriamente sin sentir vergüenza por no beingable para obtener una respuesta directa de usted.
5. Cuando no se le ha pedido algo que se desea cubrir.
Oferta de compartir algo que el entrevistador no ha pensado. Mostoften él /ella apreciará enormemente su consideración. Utilice ateaser golosina. * Te podría contar sobre ... si lo desea. * Se maysurprise usted, pero la gente rara vez recuerda las preguntas aninterviewer poses. Lo que recuerdan son sus respuestas. Y whenthey ya no recuerde sus respuestas recuerdan el feelingthey recibido al oír que usted habla.
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