Chaque jour, des décisions sont prises qui influencent nos vies ou nos entreprises. Avec des hommes et des femmes occupant le même espace dans
l'entreprise américaine, le plafond de verre est en train de s'ouvrir. Les hommes
par nature veulent conquérir et dominer et l'ont toujours fait, mais
les femmes sont arrivées sur la scène avec force et un style différent
que les hommes ont parfois du mal à comprendre. Les femmes ont tendance à résoudre le problème en recherchant un ensemble séquentiel de
manœuvres qui aboutiront à une situation gagnant/gagnant.
Pourquoi communiquons-nous si différemment et pourquoi avons-nous tendance à être si différents lorsqu'il s'agit de prendre des décisions ? Qu'est-ce qui fait que les hommes veulent conquérir et que les femmes ont besoin d'ordre et
de séquence ? Mon oncle m'a donné l'autre jour un exemple amusant de la façon dont les hommes voient les schémas de pensée des femmes lorsqu'il s'agit de prendre des décisions. J'ai pensé que cette idée était un excellent exemple d'hommes conquérants et de femmes recherchant la séquence et l'ordre avant de s'attaquer au problème à résoudre.
Voici ce qu'il avait à dire :« Les hommes gouvernent par l'action. Les femmes gouvernent en
comité. Par exemple :L'homme voit la colline, monte la colline. Une femme voit
la colline, forme un groupe de discussion, met en place un comité d'alpinisme,
vote pour l'équipe d'alpinisme, fixe la date de l'ascension, vérifie les tableaux de pluie
automne, fait des études pour trouver le meilleur chemin, envoie scouts,
et beaucoup, beaucoup, beaucoup, beaucoup plus tard... grimpe enfin la colline."
Quelle est donc la réponse à la question de nos différences ? Une partie
de la réponse réside dans le fait que nous sommes nés chimiquement
différents et l'autre partie du mystère est résolue lorsque nous tenons compte de l'environnement dans lequel nous avons grandi.
La chimie et l'environnement ont beaucoup à voir avec nos capacités de communication et notre façon de prendre des décisions. Nous basons notre
communication et notre processus de prise de décision principalement sur
l'esprit subconscient, qui régit 83 % de nos actions. Notre esprit subconscient contient non seulement notre système de valeurs, mais aussi les croyances que nous avons sur nous-mêmes.
Apprendre à célébrer nos différences peut aider à combler le fossé
qui tient les deux sexes à distance et à conjurer les
frustrations qui peuvent survenir dans une relation quelle qu'elle soit,
qu'elle soit patronne /employé, collègue ou partenaire de vie.
Apprendre à comprendre la langue de l'autre par l'étude et
l'observation aidera chaque partie impliquée à mieux comprendre
les personnes qui nous entourent. Copyright 2005 Jaci Rae