Les femmes peuvent-elles briser le moule stéréotypé du leadership tout en
se positionnant en tant que leaders ?
Cela fait près de 30 ans que les femmes ont commencé à
entrer sur le marché du travail en grand nombre, et pourtant nous avons à peine fait une brèche dans
la table des conseils d'administration.
Les femmes représentent 50 % de l'effectif aux États-Unis mais remplissez
moins de 5 % des postes de direction dans les entreprises américaines.
Malgré les progrès révolutionnaires réalisés par la
génération précédente de femmes, avons-nous brisé le plafond de verre ou simplement l'avoir fissuré ? La pénurie de femmes occupant des postes de direction est-elle réticente de la part des chefs
d'entreprise guerrières et enthousiastes à embaucher une femme, ou est-ce la réticence de la femme
potentielle dirigeants à adopter des rôles qu'ils se sentent inconfortables ou
incapables de remplir ?
Il ne fait aucun doute que nous faisons des progrès, et nos femmes leaders
ont accompli d'énormes transformations dans les styles de leadership
maintenant adoptés dans de nombreuses suites exécutives à travers les
États-Unis. Mais à quel prix ?
Les idées préconçues sur ce à quoi ressemble le leadership sont ancrées dans
notre psyché collective, ainsi que dans les structures et les politiques
de la société. Les exigences implicites d'un poste de haut vol
sont de pouvoir travailler 12 heures par jour et d'être disponible 24h/24 et 7j/7.
Cela suppose que quelqu'un d'autre sera là pour récupérer le
/>relâchement pour les responsabilités familiales.
Une autre difficulté rencontrée par les femmes est que leur comportement dans les rôles de leadership est défini différemment. Alors qu'un style dictatorial est perçu comme nécessaire chez un homme, il est interprété comme
agressif chez une femme. Un patron masculin qui pousse son équipe sera
admiré pour ses exigences élevées, tandis qu'une femme sera
dite dominatrice.
Le rôle des femmes leaders au 21e siècle
Les recherches mesurant les rôles de leadership traditionnels montrent que
les dirigeants féminins et masculins ne diffèrent pas d'efficacité globale.
Le défi pour les femmes qui assument des rôles de leadership est
de récupérer et de redéfinir les stéréotypes acceptés. Plutôt que
de camoufler leur identité dans des rôles auparavant masculins,
les nouvelles dirigeantes apportent leurs propres valeurs et
principes au travail et redéfinissent ce que signifie être une
leader du 21ème siècle.
Les valeurs que les femmes apportent à leur rôle de leader, que ce soit au conseil d'administration ou dans un groupe de travail communautaire, sont
la capacité d'imaginer de nouvelles façons de faire les choses et
d'encourager d'autres à les suivre.
À mesure que nous avançons, le style de leadership transactionnel plus direct adopté par de nombreux chefs d'entreprise fait place au leadership transformationnel, un style qui englobe plusieurs des qualités vers lesquelles les femmes tendent naturellement.
Le leadership transformationnel s'articule autour de la communication et d'un
environnement de travail positif, où les gens sont inspirés et
dynamisés pour atteindre les objectifs organisationnels grâce à des activités axées sur l'équipe. C'est là que les femmes excellent.
Des études ont montré que les femmes dirigeantes sont de meilleures communicantes,
ont de meilleures compétences sociales, sont plus tolérantes, plus disposées à
s'adapter au changement, mieux organisées, plus aptes à motiver les autres
et moins liées par la société. traditions; compétences essentielles pour
un leadership efficace.
Il a fallu 30 ans à la génération précédente de femmes pour briser le plafond de verre et nettoyer les débris afin que celles qui les suivent voient clairement la voie à suivre. Donc, de manière réaliste, il faudra
beaucoup de temps aux femmes non seulement pour accepter, mais pour être acceptées,
dans les rôles de leadership en évolution qui leur sont maintenant présentés. Ce qui est
devenu clair, c'est que les termes de leadership nouvellement définis
offerts par les femmes sont une panacée dont on a désespérément besoin dans un
monde de plus en plus impitoyable et qui mange des chiens.
Tout ce que nous pouvons espérer, c'est que cela ne prenne pas encore 30 ans.