Dalam waktu kurang dari setahun, Jonathan Hirschfeld dan Max Schiller telah berhasil mengubah merek sepatu kets Swedia mereka yang masih muda, Eytys (diucapkan '80-an dan dieja dengan Y untuk mengacu pada Generasi Y), menjadi sensasi kultus yang berkembang untuk menghasilkan €2 juta. (sekitar $2,5 juta) dalam pendapatan pada tahun 2014. Ini mengejutkan, mengingat hingga baru-baru ini, Eytys hanya membuat satu produk:platform sneaker unisex dengan sol karet dan gabus yang sangat tebal dan bagian atas minimal yang terlihat seperti sepatu dek di mana-mana . Model ini, "Mother," mengambil nama keibuannya dari status "mothership" sebagai perampokan pertama label tersebut ke dalam alas kaki.
Meskipun Schiller dan Hirschfeld dapat dengan mudah mengingat sepasang sepatu kets pertama mereka — sepatu Converse suede hitam dan sepatu suede biru tua oleh DC, masing-masing — tak satu pun dari mereka terkait dengan apa yang disebut Schiller sebagai "sneaker hype scene," budaya khusus yang terobsesi dengan sepatu Nike langka dan lainnya. sepatu rilis terbatas. Mereka juga tidak mengidentifikasi dengan pasar yang berkembang untuk sepatu kets mewah, yang telah melihat Riccardo Tisci menafsirkan ulang Angkatan Udara 1 Nike, Maison Martin Margiela meluncurkan versi premium dari sepatu kets yang awalnya dikeluarkan oleh tentara Jerman dan Chanel membuat sepatu lari bersulam berbalut sifon.
Sebaliknya, Eytys berusaha mengisi kekosongan bagi pria dan wanita muda yang mencari sepatu serba guna dan bergaya yang mengutamakan kualitas dan kenyamanan dengan harga terjangkau. Schiller mengakui bahwa dia adalah pecandu eBay yang sedang memulihkan diri. Dia dulu terburu-buru melacak sepatu Converse dan Vans dari tahun 1970-an, ketika mereka memiliki sol yang lebih besar. The Mother adalah ide Schiller tentang sepatu yang sempurna, sesuatu yang bisa dia beli dan pakai selamanya.
"Apa yang hebat dengan sepatu kets adalah ketika Anda menemukan pasangan favorit Anda, Anda terus kembali ke sepatu itu," katanya. Meskipun demikian, Schiller mengakui bahwa sepatu tersebut juga selaras dengan tren mode saat ini yang mengarah pada kecocokan yang lebih longgar dan androgini. "Ada cara berpakaian yang kuat dan tidak maskulin atau feminin. Mengenakan proporsi berani memberi Anda kepercayaan diri tertentu, seperti Ibu dengan sol putihnya yang tebal."
Banyak pekerjaan yang dilakukan untuk menyempurnakan solnya. Sementara perusahaan lain membuat sol karet mereka berlapis-lapis, Schiller memilih untuk menggunakan satu cetakan karet dengan lubang udara di tempat yang berbeda untuk membantu distribusi berat. Dia menambahkan alas kaki gabus di atasnya karena kecintaannya pada Birkenstock, tetapi juga untuk memastikan kenyamanan maksimal.
Schiller mengaitkan sifat unisex sepatu kets dan mode Skandinavia dengan iklim politik egaliter gender Swedia. (Tahun lalu, Forum Ekonomi Dunia menempatkan negara itu sebagai negara dengan kesetaraan gender keempat di dunia). "Tidak ada alasan mengapa pakaian atau sepatu kets harus spesifik gender," katanya. Salah satu label yang paling menarik minatnya adalah Céline, yang menurutnya sangat maskulin. Ini membuatnya penasaran bagaimana seorang wanita yang mengenakan label terlihat sangat percaya diri dan seksi. "Alih-alih terlihat 'imut' dan feminin, dia terlihat kuat," komentar sang desainer.
Teman masa kecil sejak mereka berusia 12 tahun, Hirschfeld dan Schiller menjalankan bisnis pertama mereka di tahun-tahun sekolah menengah mereka di stra Real Stockholm pada tahun 2003. Schiller membuat kaus dan celana olahraga dengan logo sekolah di atasnya. Dia mengatakan celana olahraga khususnya menjadi hit di antara "gadis-gadis cabul" di sekolah. "Itu adalah tren dengan Juicy Couture pada saat itu, kami menempatkan nama sekolah di pantat," kata Schiller. Hirschfeld adalah penjualnya. "Selera bisnisnya sudah ada sejak lama."
Pengalaman itu memberi mereka rasa kesulitan dan beban kerja yang terlibat dalam memiliki merek — bahkan yang kecil. Hirschfeld pergi ke sekolah bisnis di Universitas Stockholm, sementara Schiller mulai bekerja di toko mandiri pertama dari label Swedia yang saat itu sedang berkembang, Acne. Pengalaman Schiller selama hari-hari awal Jerawat adalah pendidikan tersendiri. Dia mengatakan bekerja di bawah direktur kreatif Jonny Johannson adalah "sekolah terbaik di dunia." Schiller akhirnya pindah ke Paris, tempat ia membantu membangun fondasi operasi Prancis label tersebut.
Jonathan Hirschfeld meninggalkan universitas lebih awal untuk mengejar karir perbankan investasi di Crédit Agricole. Sementara itu, pendidikan Schiller di Acne berlanjut dan ia mendapati dirinya membantu Jonny Johansson merancang lini pakaian pria perusahaan, di mana ia mengasah kegemarannya pada gaya pared-down. “Jika Anda bekerja di suatu tempat untuk waktu yang lama, inspirasi dan referensi menjadi bagian dari estetika Anda sendiri,” jelasnya. Namun salah satu pelajaran terbesar yang ia pelajari adalah perlunya menyeimbangkan ekspresi kreatif dengan tuntutan menjalankan bisnis yang berkelanjutan. "Jonny selalu ingin mengejutkan orang dan selalu ingin melakukan hal-hal gila, tapi dia tidak lupa untuk selalu memiliki pijakan dalam bisnis ini," kata Schiller. "Mereka selalu menggunakan tagline 'art/industry', yang artinya bisa melakukan hal-hal yang menarik dan kreatif, tapi selalu menghargai sisi bisnis. Itu yang saya bawa."
Pada 2012, Schiller memutuskan untuk memulai Eytys secara spontan. Seperti yang dia katakan:"Idenya datang dan saya berhenti seminggu setelahnya." Merek ini dimulai sebagai kemitraan antara dia, Jonathan Hirschfeld dan Charlie Hedin, teman SMA Schiller yang juga bekerja di Acne. Namun, Hedig meninggalkan start-up tidak lama setelah itu.
Eytys tidak memiliki investor. Modal awal berasal dari Hirschfeld dan Schiller sendiri, yang masing-masing memasukkan sekitar 70.000 kr (sekitar $10.000) dari uang mereka sendiri ke dalam bisnis, ditambah dengan pinjaman sekitar 60.000 kr dari pemberi pinjaman yang dikelola negara. Sebagian besar uang digunakan untuk memproduksi sampel dan koleksi pertama. "Saya pikir kami merencanakannya dan dengan cara yang baik," kata Hirschfeld. "Kami bukan pemboros besar. Kami mencoba untuk fokus pada awalnya dan kami telah mengambil efektivitas biaya dengan kami saat kami tumbuh."
Memang, menjadi pintar dengan arus kas mungkin merupakan salah satu rahasia terbesar kesuksesan merek muda. Eytys juga telah mengembangkan sistem pemesanan yang berkelanjutan di sisi pabrik dan konsumen.
Eytys diluncurkan pada April 2013 dengan hanya 25 stokis. "Kami ingin menjual di toko yang kami sukai," kata Hirschfeld. "Jadi kami mendekati toko yang kami kenal dan sukai dan beberapa dari mereka tertarik pada Eytys dan mendukung kami sejak awal." Musim perdananya bukannya tanpa hambatan, namun, yang terbesar adalah ketika kapal kargo MOL Comfort, yang membawa seluruh koleksi pertama mereka, pecah menjadi dua dan tenggelam di tengah Samudra Hindia.
"Ada beberapa minggu di mana kami tidak tahu apakah kami akan selamat atau tidak," kata Hirschfeld tentang insiden tersebut. Itu juga membuat Schiller sama-sama gugup, sehingga dia benar-benar mulai merokok selama ini. Berkat asuransi dan kesabaran serta dukungan dari stokis pertama mereka, Eytys dapat mereproduksi dan berhasil mengirimkan sepatu pertama mereka.
Seri Musim Gugur 2014 berjalan dengan sangat baik sehingga pada Musim Semi 2014, Eytys memiliki lebih dari dua kali lipat akun grosirnya menjadi 60 stokis, termasuk toko berpengaruh seperti Dover Street Market, Colette dan LN-CC. Pada Musim Gugur 2015, jumlah itu akan menjadi 100. Ini pertumbuhan yang terkendali, karena Hirschfeld ingin terlebih dahulu memperluas volume bisnis yang mereka lakukan dengan stokis mereka yang ada dan, bersama Schiller, memeriksa setiap toko secara individual sebelum memutuskan apakah merek mereka atau tidak. cocok untuk rak mereka.
Pada bulan Agustus, Eytys membuka toko pertamanya di Stockholm. Seperti kelahiran label itu sendiri, itu juga merupakan keputusan impulsif, yang berasal dari menemukan ruang kantor dan memiliki cukup ruang ekstra untuk mengubahnya menjadi toko mandiri. "Ini adalah saat yang tepat bagi kami untuk mengatur ruang fisik," kata Hirschfeld. "Kami sejauh ini dengan apa yang ingin kami lakukan dari segi merek dan estetika, jadi kami pikir akan menyenangkan dan menarik untuk melakukannya."
Terletak di blok sederhana antara dua restoran Bangladesh di pusat lingkungan Hötorget Stockholm, ruang berdinding putih berlantai marmer dilengkapi dengan rak set-in dan perabotan modern yang dirancang bekerja sama dengan pembuat lemari Axel Wannberg. Portofolio Wannberg mencatat bahwa inspirasi untuk ruang tersebut termasuk post-modernis tahun 1980-an Shiro Kuramata dan Ettore Sottsass dan palet warna pelukis Amerika Agnes Martin. Potter dari Jessica Hans, buku-buku dari Konst-ig dan pilihan perlengkapan oleh rapper dan produser Swedia Yung Lean memperbesar getaran eklektik.
Budaya konvergensi ini — merchandise Sad Boys dan jam tangan Swatch vintage, skateboard, dan MTV — adalah cara Eytys mendefinisikan dirinya sendiri. "Kami suka berbicara tentang Generasi Y dan bagaimana kami tumbuh dengan MTV dan Internet dan ini baru saja memberi kami aliran informasi yang stabil," kata Schiller. Model terbaru perusahaan, sepatu high-top berlapis kulit berlapis kulit yang disebut Odyssey, tidak hanya mengacu pada Stanley Kubrick, wahana antariksa Voyager 1 atau kelanjutan dari perjalanan merek itu sendiri, tetapi juga band disko akhir 1970-an Odyssey, terkenal karena singel hit 1977, "Native New Yorker."
Dalam membuat sepatu, Schiller meneliti semua sepatu high-tops empuk di pasaran dan menemukan mereka terlalu sibuk. Saya tidak pernah mencari sepatu kets yang paling gila atau hal yang paling liar, saya hanya ingin sepatu kets dasar yang paling sempurna," katanya. "Kami akan selalu menemukan cara untuk memperbaiki sepatu dan menemukan kolaborasi yang menarik. , tetapi tidak secara teratur." Musim ini juga menampilkan peluncuran versi baru sepatu kets Mother and Odyssey dengan sol hitam yang mencolok, untuk penggemar Eytys yang gaya pribadinya mengarah ke ujung spektrum warna yang lebih gelap.
Karena Eytys tidak memiliki investor — fakta yang dibanggakan oleh HIrschfeld — ini memberi mereka kebebasan untuk melakukan "apa yang terasa benar." Prioritas utama saat ini adalah membangun momentum pasar mereka saat ini, sambil menetapkan rencana untuk umur panjang. "Ini adalah sesuatu yang ingin kami lakukan sejak lama."
Baca selengkapnya?http://www.queeniebridesmaid.co.uk/junior-bridesmaid-dresses
Hidup tidak terdiri dari memegang kartu yang bagus, tetapi dalam memainkan kartu yang Anda pegang dengan baik. jaga agar temanmu tetap dekat, tetapi musuhmu lebih dekat.