Ketika Anda menginvestasikan seorang ortodontis untuk memperbaiki gigi Anda, Anda juga menghabiskan sejumlah besar barang tak berwujud. Berbeda dengan kayu ekstra yang dapat dikembalikan ke kebun kayu untuk pengembalian jika Anda menemukan bahwa Anda tidak akan membutuhkannya, itu tidak mungkin untuk mengembalikan biaya untuk analisis, strategi prosedur, dan peralatan yang dimiliki saat ini. telah dilengkapi.
Juga tanyakan tentang tahun-tahun perusahaan mereka sesukses kemampuan dan pertemuan mereka. Beri tahu mereka tentang masalah dan antisipasi Anda, mintalah saran dari untuk saran dan saran, jika mereka memiliki kepercayaan diri yang signifikan dalam memberikan solusi yang Anda butuhkan, dan dapat memberikan beberapa saran tentang beberapa perawatan yang sangat mirip yang telah mereka lakukan untuk pelanggan mereka. memenuhi hasil. Untuk menyelesaikan panggilan sederhana, cobalah untuk menjadwalkan waktu untuk memenuhi dokter gigi untuk pengalaman menangani diskusi. Dengan konsultasi ini, Anda dapat memberi tahu sendiri tentang kebersihan, fasilitas solusi dan layanan yang diberikan oleh pusat perawatan mulut sebelum Anda memutuskan apakah ini adalah solusi @ dengan rencana rencana asuransi yang bekerja dengan ortodontik yang ingin Anda lakukan .
"Kami baru saja pindah ke kota baru dan harus mencari dokter gigi lain untuk menyelesaikan prosedur anak kami. Saya terkejut dengan besarnya biaya yang lebih disukai oleh perusahaan ortodontik lima kota baru. Dokter gigi pertama kami mengarahkan kami bahwa dia hampir selesai dengan perawatannya! Mengapa biayanya sangat mahal?"
Prosedur ortodontik sangat mirip dengan menciptakan sebuah keluarga. Sebelum Anda benar-benar memulai, ada biaya tidak berwujud yang diderita oleh perancang yang perlu digabungkan ke dalam label harga rumah Anda. Ini termasuk sketsa struktural, peralatan pertumbuhan, biaya hukum, rencana rencana asuransi, pemasaran dan pemasaran, dan banyak lainnya. yang bekerja di sebuah perusahaan bangunan di atas kayu asli yang digunakan. Ketika Anda menetapkan label harga untuk rumah Anda, barang-barang tak berwujud ini termasuk dalam label harga keluarga meskipun mereka mungkin tidak muncul sebagai produk lini individu.
Ketika Anda menginvestasikan seorang ahli ortodontik untuk memperbaiki gigi Anda, Anda juga menghabiskan sejumlah besar hal tak berwujud. Berbeda dengan kayu ekstra yang dapat dikembalikan ke kebun kayu untuk pengembalian jika Anda menemukan bahwa Anda tidak akan membutuhkannya, itu tidak mungkin untuk mengembalikan biaya untuk analisis, strategi prosedur, dan peralatan yang dimiliki saat ini. telah dilengkapi. Sayangnya jika Anda meninggalkan kota lebih awal, sulit bagi perusahaan untuk mulai menghitung bagian akurat dari transaksi Anda yang telah diperoleh. Yang paling efektif yang dapat dilakukan karyawan adalah mengembalikan harga retainer yang tidak mereka berikan kepada Anda serta perhitungan perubahan yang tidak dibuat. Ketika Anda pergi ke ortodontis baru Anda, dia harus "memulai dari awal" melihat bahwa dia sekarang cenderung bertanggung jawab atas hasil dan menjadwalkan servis solusi Anda. Mengambil situasi pertukaran biasanya membutuhkan salinan set informasi (foto dan x-ray), analisis baru dan metode prosedur, dan mungkin mengganti Rockeville Center Ortodontis dari semua kawat gigi. Dengan cara yang sama, kami tidak akan mempercayai perancang properti ke-2 untuk menggunakan sumber yang disediakan oleh perancang aslinya, kami tidak dapat mengantisipasi seorang ortodontis baru untuk hanya memilih yang ditinggalkan oleh ortodontis pertama tanpa menganalisis situasinya sendiri. Sangat disayangkan, tetapi duplikasi di perusahaan ortodontik baru ini akan menimbulkan biaya yang tidak diinginkan dan melebihi biaya asli yang disetujui oleh dokter pendahuluan. Ortodontis pendahuluan Anda harus meminta Anda untuk melakukan pekerjaan yang dia berikan di perusahaannya. Ella Baker adalah penulis artikel ini dan menulis sejak lama. Untuk perincian lebih lanjut tentang ortodontik lima kota dan Ortodontis Rockeville Center, silakan kunjungi situs webnya.
