Shelly Corkery: Moda nel suo sangue

Shelly Corkery: Moda nel suo sangue

fashion director per Brown Thomas, Shelly Corkery indossa, compra e promuove i beni di lusso di BT - ma è non tutti i camici e glamour, è un taglio -throat affari

per ogni richiedente per un lavoro in officina a Brown Thomas, ci sono centinaia che vogliono pattinare dritto come un acquirente di moda. Idealmente in una gonna flippy skater da Alaia.

Shelly Corkery indossa uno. E 'nero, indossato con uno smoking St Laurent, una T-shirt bianca Balenciaga e stivaletti alla caviglia in oro tempestato da St Laurent. Il portafoglio è un nero Hermes "Constance". L'orologio metallo-legato toccando avvisi telefono al suo polso è un iWatch.

A prezzi al dettaglio completo, la partita risultante potrebbe probabilmente pagare per una macchina decente.

Così si potrebbe fornire un trattato sulla la caducità della moda e dei suoi valori sghembi. O si sentono spinti a correre il proprio smoking per un tenner solo per mostrare loro. O visto che sei qui comunque, in un poco illuminato, Diptyque profumo di ufficio marketing, si può solo arrendersi al piacere di guardare Shelly Corkery.

Ci sono pochissime persone che avrebbero messo una maglietta con uno smoking e una gonna appiccicoso-out e tirare fuori uno sguardo che è fresco e bello, giocoso e uomo d'affari, l'esatto opposto del bling stile queen perma-abbronzato. C'è l'arte in questo. E c'è l'arte nei singoli pezzi:. Esempi perfetti di forma e funzione, fino alla semplice t-shirt con la scollatura e tessuto peso solo così
Foto: Abiti da sposa d'epoca

In ogni caso, il punto è che si tratta di una pianura vecchio pomeriggio Giovedi, Corkery sta andando da nessuna parte speciale, e lei è ancora vestito così perché è il suo lavoro. E lei ha curato, elegante assistenti che si affacciano per lei, mettendo la testa deferenti intorno alla porta di offrire caffè e riprogrammare gli appuntamenti e in fila il suo diario in modo che torna da Milano in tempo per una vacanza in Sardegna con il suo partner, Paul Kelly - amministratore delegato di Selfridges di Londra, feudatario del impero della moda al dettaglio Weston (che include Thomas Brown) -. e la loro 13- anni, figlia, Cameron

Così, naturalmente, tutti vogliono il lavoro di Corkery. Con una mano si libra circa un pollice sopra la tabella per indicare il piccolo mucchio di applicazioni per l'officina, e l'altro circa quattro piedi più alti che indicano le aspiranti acquirenti, spiega il motivo per cui i ricorrenti nella pila alta hanno sbagliato tutto.

bisogna essere umili. "Non si può comprare se non si conosce il business," afferma Corkery. "Non si può capire il business a meno che non si lavora sul pavimento per un paio di anni almeno". Dimenticate i corsi e l'anno di studio. "Get sul pavimento. Imparare tutto. Succhia il tutto. Parlate con tutte le squadre di acquisto. Poi applicare per un lavoro."

Quando Corkery arrivato a Brown Thomas, era già stato un altamente rispettato, innovativa acquirente nel Centro design per più di 10 anni. Ma anche lei ha dovuto iniziare di nuovo sul pavimento, spostando mobili come tutti gli altri. "Farei qualsiasi cosa. Volevo sapere tutto. E in questo business, è necessario sapere tutto".

Galen Weston, il patriarca Weston, le disse che aveva bisogno di capire una sola cosa circa il lavoro. "Stai andando a comprare - e si sta andando a vendere". Semplice, ma non è facile. La famiglia Weston non ha ottenuto ricchi eseguendo le imprese in perdita. E Corkery non è stato impiegato solo a guardare bene.

Alle 8 ogni Lunedi, lei è nel negozio studiare le vendite della settimana precedente, prima di affrontare tutte le figure in una riunione commercio.

" vorrei davvero avere un problema con qualcosa di non vendere ", dice. "Dire che non abbiamo vendere qualcosa in Alaia o Victoria Beckham una settimana. Questo sarebbe un problema enorme. Perché con un marchio così brillante, si deve dire che c'era o nessun personale sul pavimento, o hanno chiuso il reparto, o il titolo è stato tutto appeso dalla rotaia, sporco sporco, tutto strappato con i tasti appeso fuori ... "

Come avrebbe che fare con questo? "Direi che 'hai chiuso il reparto? Hai tirato giù le persiane?' Hanno appena ridere." Ma? "Ma sono su di esso." Scommetto che sono.

"La linea di fondo è che si desidera ottenere il vostro sell-through. Questo significa dire, se passiamo € 10.000 su un marchio che ha un dettaglio di € 26.000, abbiamo bisogno di vendere oltre la metà di quella per ottenere un buon sell-through. si ottiene solo i soldi indietro se si vende la metà. "

per illustrare, si punta a un cappotto arancione su un mood board autunno /inverno 2015. "Vorrei comprare fuori il progettista per dire, 500 €. Poi si segnano in su, venderlo, forse per € 1.500. E 'così semplice".

Semplice, sì, ma solo se la fashion director ottiene a destra, in primo luogo e le donne imparare a volere un molto costoso cappotto arancione (che è un'altra storia).

Shelly Corkery è chiaramente infatuato con la moda. Allo stesso modo, la sua posizione singolare nella costellazione della moda di questo paese deve tanto al suo tenace, disciplinato, cervello guidato commercialmente.

Per l'acquisto di viaggi per 16 settimane all'anno, Corkery prende grandi, scommesse quotidiane. "E 'un business molto ad alto rischio, perché si sta acquistando moda top-end, tendenza top-end, a prezzi top-end. Avrei dovuto sapere che cosa sta accadendo e lo hanno prima di chiunque altro sta pensando a questo proposito."

E questo è tutto un altro abilità. Soggiornare in un luogo fresco alberghi, boutique come il Soho Grand di New York e in ABC cucina pranzo, dove ci saranno abbracci da Victoria Beckham (i Beckham cenare en famille a ABC nelle notti di lancio), sono i dolci tempi di fermo dopo l'03:45 inizia, rosso -Eye voli e galoppo frenetico giro gli spettacoli.

gli spettacoli sono a lungo, giorni di fiutare i cambiamenti di moda, chiacchierando con altri acquirenti (in caso di nuove progettista caldo come Beckham nuota sul suo radar precipitarono, Corkery sarà inseguire il suo senza sosta) e la conduzione di una spazzata di "ogni grande magazzino singolo" a New York City

e lo fa tutto in tacchi:. Louboutin Pigalles, sei pollici di stiletto e una punta a punta. "Stai miscelazione con tutte le altre squadre ei direttori di tutti i negozi del mondo e non si vuole guardare casuale." Corkery chiama stivaletti da 2 pollici di oggi "appartamenti".

Come regista di moda a Dublino, il suo lavoro ha un lato personale ad esso. E 'ciò che differenzia la clientela Brown Thomas da dire, Selfridges'. A Londra, ready-to-wear è estremamente turistico-driven; a Dublino, è quasi interamente locale.

"Sappiamo che stiamo comprando per," dice. Ciò significa Corkery ha visto un sacco di persone salgono e scendono, close-up. Ricorda quando le persone stavano comprando quattro borse per volta.

"Poi gli sviluppatori, garage auto, gente come che sono stati colpiti molto male ... Abbiamo dovuto pianificare le nostre tasche di conseguenza. Non siamo riusciti a comprare otto Celine cappotti a € 4000 o qualsiasi cosa fossero più perché non abbiamo potuto vendere, così siamo andati andare da comprare otto a tre o sei a due ".

per chi ancora aveva i soldi, ma avevano paura di ostentare essa, la discrezione sussurrando di servizio di shopping personale del negozio era una manna dal cielo.

"Chiunque visto sul nostro piano era ovviamente lo shopping per i beni di lusso", Corkery dice, "lo shopping così personale è diventato davvero forte. la gente non si vedono , essi non devono prendere tutte le borse con loro, ed è tutto fatto a porte chiuse. Dopo la tigre celtica, un sacco di gente non ce l'ha più e un sacco di persone messo via. Questo è il modo in cui il mondo è ... "

che continuavano galleggiabilità è in parte il motivo per cui, quattro anni fa nelle profondità della recessione, lei e il direttore generale, Stephen Sealy, Paul O'Connor e Cathy Murray in bellezza avuto la visione e coraggio di spingere per l'€ 9.000.000 trasformazione del accessori e bellezza pavimento. Questo è completo ora. Chanel è attivamente l'aggiornamento e Hermes sarà presto facendo lo stesso.

Per la maggior parte delle persone, i nomi di marca definiscono un universo parallelo di comfort e del lusso a cui non potranno mai aspirare. Il lavoro di Corkery è da indossare, acquistare e promuovere i beni di lusso del suo datore di lavoro, e lei è in anticipo su suo amore per il lusso. Ma lei parla con sensazione le lezioni del disastro, soprattutto per coloro che ora nel 30-40 gruppo di età. E lei che la gente sono cambiate?

"Spero di Dio che hanno imparato," dice, e sembra sul serio. "Io credo che le persone sono più esperti. Nessuno è in arrivo e l'acquisto di quattro borse adesso. Stanno comprando la borsa che amano e di essere più intelligente di quello che stanno comprando

". Il punto di prezzo ISN 't il problema per noi. E 'più di acquistare ciò che si ama. Investire in uno splendido cappotto piuttosto che tre più conveniente quelli. "

L'obiettivo attuale di Corkery è sui giovani stilisti irlandesi. Il progetto (c'è sempre un progetto) è quello di trovare loro, sostenerli e tenerli in casa. Aspettatevi per vedere le vetrine piene di loro vengono 6 luglio quando "creare" prende il via e il nome dei 50 designer irlandese Corkery-raccolti sono svolte in tutto il negozio, tra cui le collezioni di veterani mariad Baffo e Vivienne Walsh.

un certo senso, la riporta ai vecchi tempi nel design Centre, quando John Rocha, Michael Mortell e Quinn &Donnelly sono stati i nuovi arrivati ​​brillanti, e più indietro alla sua infanzia nella città di Cork, uno dei cinque figli di una "moda addict "madre che ha il proprio negozio di moda di successo. Questo era prima che suo padre ha perso la pazienza con le assenze della moglie per l'acquisto di viaggi e il negozio doveva andare.

Corkery calcola che ha ereditato il suo stile risolutezza e senza peli sulla lingua ( non vi è un accenno di Luvvie moda pretenzioso nella sua consegna mitragliatrice) da suo padre, un ingegnere elettrico. Aveva solo 66 quando morì, a metà conversazione con Shelly all'ippodromo Curragh. Sua madre morì lo stesso anno, di cancro al pancreas e un cuore spezzato.

Ora Corkery ha una figlia di guidare attraverso lo slalom del diritto che ha colpito molti un adolescente scontroso nella bolla, il genere visto broncio in BT caffè , armati con le loro carte di credito e una sfilza di borse griffate.

"sono molto fortunato ad avere così tante belle cose perché fa parte del mio lavoro", dice. "Ma mia figlia non lo fa. Ha tre paia di jeans da Bonpoint che facciamo nel negozio, e probabilmente si muoverà sul presto, lungo il percorso Abercrombie o Hollister. Ma lei è un bambino molto modesta e ha una disposizione molto felice , è totalmente concentrato sul suo lavoro scolastico e il suo sport. Quindi sono molto fortunato, tocchiamo ferro. "

Mentre la madre di Cameron aratri suo solco, suo padre lavora cinque giorni a Londra e torna per il fine settimana. Venere, la loro badante bambino live-in, si muove fuori durante il fine settimana ed i tre vivono una vita tranquilla, che, Corkery sostiene, non include ufficio parlare. E 'stato così per 13 della coppia di 15 anni insieme.

E' un rapporto di due-in-sette giorni difficile da sostenere? "E 'il migliore", ha Ops. "Avete così tanto di cui parlare durante il fine settimana."

Ora si parte per un incontro sulla camera Marvel (un altro figlio di lei), un incontro "per mettere Create a letto", una riunione di pianificazione di viaggio con gli acquirenti, e un altro su Milano

e poi le feste:. "vegetare in Sardegna in un bellissimo hotel," Corkery dice felicemente

Anche se si parla di palestra e tennis, di. corso. E se la gente vuole suonare con lei di lavoro, che non è un problema a tutte le nazioni Leggere anche:. Lunghi abiti da damigella d'onore

La vita non consiste nel tenere buone carte, ma a giocare bene le persone a voi. mantenere i vostri amici vicini, ma i tuoi nemici più vicini.