Rapporto Digital Single Out 'L2 Challenged'

, il think tank di New York che traccia i marchi "e di moda' dotato 'competenza digitale tra le piattaforme e tariffe loro performance annuale, appena pubblicato il suo Indice di moda 2015 e lo fa per qualche lettura piuttosto di aprire gli occhi. Non solo perché, come il mio collega Mark Scott ha osservato in un pezzo per il nostro rapporto di lusso speciale, 10 marchi di auto il 65 per cento del traffico del sito (anche se questo è una specie di fatto sorprendente in sé), ma perché contraddice alcune credenze piuttosto diffusa su cui marche sono bravi a questa roba digitale, e che i marchi non sono.

C'è una metodologia elaborata dietro la classifica, tenendo conto di tutte le piattaforme, tra cui i social media ed e-commerce e visite in loco e l'ottimizzazione dei motori di ricerca e digitale la pubblicità e-mail e così via, ma ciò che riduceva a quest'anno era che Burberry ha preso il primo posto "genio", che non è esattamente sorprendente (anche se era scivolato al n ° 6 l'anno scorso).

E 'stato dopo che, tuttavia, che le cose sono interessanti.

Tra i marchi digitalmente "dotati", 23 in totale, sono stati nomi come Louis Vuitton (n ° 4), Hermès (n ° 16), Bottega Veneta (n ° 20) e Valentino (n ° 25) - tutte le etichette che in passato erano in gran parte stati considerati ritardatari quando è venuto al mondo digitale. Infatti, a quanto pare da quando ha iniziato il suo conto Instagram, Valentino ha pubblicato più di qualsiasi altra marca.

Chanel, che è notoriamente additato come un e-scettico perché in punta di piedi in e-commerce solo quest'anno, è caduto solo al di sotto del "talento" classifica in "media" - ma è superato quel gruppo al n ° 26. battere questi altri nomi "medi" come Alexander Wang (n ° 44), Moschino (n ° 44) e Saint Laurent (n ° 47 ), tutti i marchi gestiti da designer (Wang, Jeremy Scott e Hedi Slimane) tipicamente lodato come essere super-social-media savvy

foto:. vestiti convenzionali in linea

in effetti, è notevole che i due marchi gestiti da designer più spesso visti come modelli di ruolo per l'età Instagram grazie al loro numero enorme di seguaci, Riccardo Tisci di Givenchy e Olivier Rousteing di Balmain, non hanno effettuato, così come ci si potrebbe aspettare nella classifica L2 . Sono venuti in al n ° 53 (Balmain) e n ° 73 (Givenchy), la seconda è nella parte inferiore della sezione "sfidato", ma fortunatamente sfuggire la classificazione "debole" delle ultime 10 marchi, tra cui Céline (No . 82) e quattro case Puig. Nina Ricci, Paco Rabanne, Carolina Herrera e Jean Paul Gaultier

Quindi, oltre al fatto che tutti amano una classifica, che cosa significa tutto questo, e perché è in contraddizione con le aspettative ? Maureen Mullen, uno degli autori del rapporto e il co-fondatore di L2, offerto qualche traduzione.

In primo luogo, ha detto, "il grande mito di Internet" è che "i livelli il campo di gioco."

"quello che abbiamo visto è che è i marchi con le tasche davvero profonde e le grandi reti di negozi di mattoni e malta che può spendere per l'integrazione, servizio al cliente e omni-canale che sono stati i vincitori di quest'anno," lei disse. "Burberry propone cliccare e raccogliere in 200 negozi, per esempio. I marchi più piccoli possono entrare nella struttura, ma poi sono a carico loro e-tail partner per costruire i loro marchi, e quei partner multimarca sono in realtà più interessati a passare del prodotto." AdvertisementContinue lettura del storyAdvertisementContinue principale leggere la storia principale

Ecco perché, ha detto, i grandi nomi globali come Vuitton, Hermès e Valentino dominato le sezioni superiori, mentre "freddi", più piccoli, nomi come Proenza Schouler e Rag &Bone è apparso più in basso.

(Ha anche sottolineato che ci sono stati un sacco di marchi americani come Ralph Lauren, pullman, Michael Kors e Calvin Klein nella sezione "dotato", e Kate Spade qualificato come un "genio", in parte perché il 70 per cento di tutte le vendite on-line proviene dal Nord America, e di questi, il 99 per cento sono dagli Stati Uniti.)

per quanto riguarda il motivo per cui Balmain e Givenchy non hanno sembrano ottenere un alone significativo dal successo sociale di Mr. e Mr. Rousteing Tisci, la signora Mullen ha detto che i marchi non avevano fatto il salto dalla sensibilizzazione, in cui i progettisti eccellevano, a commercializzare tale consapevolezza.

e i suoi due grandi previsioni per il 2016?

in primo luogo, il divario tra grande e piccolo crescerà, e gruppi che sono in grado di spendere "sproporzionato" sull'integrazione digitale nella loro comprensione di un business verticali dominerà.

e in secondo luogo, e relativo, guardare fuori per LVMH Louis Vuitton. Anche se ora c'è un divario enorme tra le competenze digitali presso i suoi marchi, da Vuitton al n ° 4 a Céline, penultima, la signora Mullen ha notato la sua nomina di Ian Rogers come direttore digitale quest'anno e ha detto: "Non sarei stupitevi se vedete LVMH doppio verso il basso e, infine, di integrare le sue capacità digitali. Dal punto di vista dei media e la parte immobiliare, forniscono scala meglio di qualsiasi altro gruppo nel business, e non hanno applicato la stessa strategia per il loro investimento digitale. mi aspetto che cambierà "

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