Il famigerato "soffitto di vetro" è accusato di problematiche di business forwomen da stipendi poveri alla mancanza di progresso aziendale. Barriera Thisinvisible detiene molte donne prigioniero in workenvironments spiacevoli, accontentarsi di retribuzione che è molto al di sotto industryaverages, accettando titoli deboli e accettando di advancementopportunities poveri.
Alcuni dicono che il soffitto di vetro è solo il frutto degli altri imaginationwhile sono sicuro che si tratta di un vero e proprio blocco creato per preventwomen di raggiungere il successo aziendale. Quindi, è il bicchiere (soffitto) mezzo vuoto o mezzo pieno? In altre parole, stai goingto essere contenuti da qualcosa che non si può nemmeno vedere o stanno youwilling a fare quello che serve per rompere attraverso e frantumare thisissue?
Se avete deciso che come donna lo farà impossibile per youto raggiungere il successo aziendale, allora hai ragione. Thatthought processo si arriva da nessuna ma dove sono RightNow. D'altra parte, se si fa parte della crescente gruppo ofwomen che vogliono sfondare per i propri successi andremove il vetro del tutto, allora continuate a leggere.
Per andare avanti, è necessario analizzare la propria comunicazione skillsand essere brutalmente onesti con voi stessi sulla vostra level.Weak abilità e inefficaci le capacità di comunicazione di business sono spesso motivo per le donne si sentono theprimary trattenuti nella loro carriera e intheir vita.
Commenta questo elenco per aiutare a determinare dove le tue abilità valide. 1.Do si chiede aumenti? 2. Avete mai chiesto un Oran migliore titolo di lavoro di promozione? 3. Ti negoziare efficacemente foryourself? 4. Sei in grado di spiegare in particolare il youbring valore alla tua azienda o clienti? 5. Sei un effectivepresenter o un altoparlante pubblico? 6. Ti scuso per le cose thataren't colpa tua o sono fuori dal vostro controllo? 7. recensione postaelettronica o altro scritto. Si inizia frasi con la parola "io"? 8. Vedete negoziare come una barriera per ottenere ciò che youwant? 9. Avete difficoltà a dire "no", anche quando youreally vogliono? 10. Sei sopraffatto o consumato da stress? 11. Avete difficoltà a spiegare le cose o di ottenere peopleto capire ciò che si sta cercando di dire?
Se avete risposto "no" a una o tutte le prime cinque domande, quindi le vostre abilità assertive hanno bisogno di una revisione. Se avete risposto "sì" a una o tutte le domande di sei a 11, poi yourcommunication competenze sono inefficaci per aiutare a progredire inyour carriera. In sostanza, si potrebbe essere creare il proprio glass ceiling e tenendo te indietro.
Spesso, noi siamo i nostri peggiori nemici.
Per aiutare a mettere se stessi di nuovo sulla strada giusta e stopconstructing blocchi trasparenti al vostro proprio successo, reviewthe tre seguenti competenze PowHERful che vi aiuteranno metterti ontop. 1. Chiedere per esso Se si desidera qualcosa, poi chiedono. Makeit chiaro ciò che si desidera e si hanno maggiori probabilità di ottenerlo.
Uno studio dell'Università di 40 dipendenti ha trovato che gli uomini sono morelikely chiedere cose quando vogliono loro - e sono morelikely per ottenere ciò che chiedono. Delle 20 donne, solo una askedfor un rilancio quando prima offerto un lavoro. Lei è stato concesso lo stipendio hikein. Dei 20 uomini, 18 di loro ha chiesto un aumento e all18 è stata data esso.
Se siete una di quelle persone che pensa che sia meglio tomagically ottenere qualcosa senza chiedere per essa, allora don'tcomplain quando non capisco. Non aspettatevi la gente a leggere yourmind o sapere cosa si vuole. Non è semplicemente il modo in cui funzionano le cose.
2.Learn per parlare e presentare in modo efficace. Le persone che communicatewell in impostazioni del gruppo sono visti come leader. Questo perceptionwill farti notare e vi aiutano a stare fuori come qualcuno che isworthy di promozione e di altre opportunità e bonus. Thenumber una ragione per cui la maggior parte delle persone sono terribili presentatori stemsback per lo sviluppo del linguaggio. Lo scopo di businesspresentations sono di informare, persuadere o entrambi. Pertanto, thestructure della presentazione deve essere chiaro e non perderci downwith informazioni inutili.
Uno dei più grandi errori presentatori fanno sta cercando di adattare TooMuch le informazioni in un periodo troppo breve di tempo. Essi jamparagraphs di informazioni su diapositive e dispense e iniziare todrone, ignorando limiti di tempo e dimenticando completelyabout le esigenze di pubblico. Semplificate la vostra presentazione e mette in evidenza onlyhave e informazioni di supporto su vetrini andhandouts. Non sovraccaricare il pubblico con troppo muchinformation in una volta e evitare di avere più di cinque principali pointsfor l'intera presentazione
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Il cervello umano adulto in grado di assorbire solo piccoli mandrini di oralinformation in una sola volta. Se si deve presentare per lungo periodsof tempo, essere sicuri di costruire in piccole pause -. Anche se la breaksare soli cinque minuti
Presentare ad un gruppo può essere snervante, anche paralizzante formany persone, ma doesn 't devono essere. Efficace presentersknow i semplici segreti su come mestiere e fornire goodspeeches. Se ti senti dispersi, nervoso o inefficace quando youpresent a gruppi, lo dovete a voi stessi e la vostra carriera totake un corso di formazione parlare in pubblico o almeno di comprare un CD audio o un libro su come migliorare le tue abilità.
3.Quantify e valore attuale Quando tiro al volo per un rilancio, apromotion o nuovo contratto del cliente è fondamentale che si sa howto specificamente spiegare valore. Anche se è impossibile toquantify il valore di tutto ciò, la maggior parte delle cose possono essere measured.When di comunicare in termini quantificabili, le persone sono morelikely a capire il valore. Se si riesce a quantificare il guadagno ofdoing ciò che si desidera o la perdita da non farlo, si bemore riusciti a ottenerlo.
Invece di dire al vostro capo si vuole un rilancio, lo quantifiablyshow perché dovrebbe dare il rilancio a voi
debole Raise Richiesta:. "sono stato con l'azienda per un lungo timeand sono un dipendente bravo e affidabile che lavora duro." PowHERful Richiesta Raise: "Negli ultimi 18 mesi, il progetti sixsoftware ho lavorato per l'azienda hanno attribuito toa il 13% di riduzione di reclami dei clienti, un incremento del 29% inproduction, e un aumento del 43% degli ordini on-line. Theseimprovements hanno portato a un 1,5 milioni di $ di profitti per thecompany. "Vedi come l'esempio quantificato ha diritto al" bottom line "? E 'qui, la linea di fondo in cui vengono prese le decisioni quasi AllBusiness. Lasciate che i numeri fanno il persuadingfor voi. I numeri sono tangibili. I numeri sono in cemento. valore Numbersmean. Valore la dice lunga.
Con la padronanza delle tre precedenti competenze e continuando a improveyour capacità di comunicazione assertiva non sarà più BeTrapped dal soffitto di vetro o di qualsiasi altro ostacolo che possa getin voi modo. Vi sarà un assertivo, powHERful personworthy affari di rilanci, promozioni e quant'altro si decide youdeserve.