過去10年間の合言葉が絶え間ない変化であった場合、
絶え間ない急速な変化が00年代の合言葉です。
あなたがマネージャーであれば、従業員が新しいスキル、新しいプログラム、新しい概念、または新しいポジションを
早く習得できるほど、あなたと従業員のストレスが少なくなることを知っています。
成果が成功すればするほど、
収益への影響はよりプラスになります。
急速に変化し、柔軟性があり、迅速に学ぶ能力は、今日の雇用主から高く評価されており、これらは従業員に教えることができるスキルです。
それらはもはやオプションではありません。
これらはすべて、従業員をトレーニングするために
学ぶことができる心の知能指数です。フィールドの概要と
自分の心の知能指数（EQまたはEI）の評価から始めます。
インタラクティブなEQコースを受講してから、認定された
心の知能指数のコーチと協力します。次の結果を得るために、トレーナーを訓練する
プログラムを提供します。
・心の知能指数の4つの領域を学びます・
能力が何であるか、そして彼らが職場でどのように見えるかを学びます
・あなた自身の心の知能指数を開発します。
他の人は、自分よりも遠くに連れて行くことができます。・他の人を開発するために
トレーニングするための具体的な方法を学びます。・EQを評価する方法と
結果を測定する方法を学ぶ
心の知能指数が高いと、学習曲線が加速する可能性があります。これは、以前の知識にアクセスしやすくなり、
認知機能が向上し、
感情を管理して、プロセスを妨げずに支援するためです。
感情を認めて対処することを選択するかどうかにかかわらず、
感情は学習プロセスの重要な部分です。
従業員は何かがまったく新しいと思うかもしれませんが、
EQプログラムを使用すると、
慣れ親しんだスキルと手順、および
慣れ親しんだ感情を特定する方法を学ぶことができます。
すべての移行と学習経験。これにより、
多くのストレスが解消されます。
ほとんどの人が素早い学習を妨げるのは恐怖です。彼らは
間違いを恐れます。彼らはそれが難しすぎると思います。彼らは
過去の失敗を覚えています。彼らは圧倒されることを恐れています。彼らは
成功を恐れています。彼らは過去に公に屈辱を与えられた可能性があります。
スキルとテクニックに関する優れたトレーニングプログラムがあり、
最初にインテリジェントで有能な人材を選択している可能性があります。
従業員と一緒に仕事をすることを学ぶことで、
心の知能指数は、
識別できなかった可能性のある、あなたを妨げてきた無形資産の優位性を得ることができます。
ステップ。
変化はストレスがたまります。急速な変化はさらにストレスを伴います。
最近のウォールストリートジャーナルの記事で究極のストレスバスターと呼ばれたレジリエンスは、心の知能指数
の能力です。それは、失敗、拒絶、
敗北、敗北の後に跳ね返ることを意味します。
人々を回復力のあるものにする理由を学ぶと、これを
営業スタッフ、プロジェクトチーム、カスタマーサービス担当者に伝えることができます。
彼らは毎日、拒絶や欲求不満に対処します。
あなたはスキル、教育、トレーニングの面倒を見てきましたが、
しかし、心の知能指数はどうですか？もう一度見てください。
ますます多くのマネージャーが、これがトレーニングで欠けている部分であることに気づいています。