나이는 성숙을 정의하지 않습니다. 나이가 들었다고해서 더 현명 해지는 것은 아닙니다. 이것은 누구에게나 일어날 수 있으며 상사도 예외는 아닙니다. 슬프게도, 그는 계층 구조 삼각형의 꼭대기에 앉아 있습니다. 당신의 일을 이미 당신에게 너무 많은 스트레스를주는 일을 처리하면서, 그 위에 유아 행동 보스가있는 것은 물론입니다. 그것보다 더 나빠질 수 있는가?
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아이 같은 상사는 종종 끔찍한 사무실 폭군 또는 토트로 묘사되었습니다. 그의 행동으로 인해, 당신의 상사는 충동 적으로 행동하고 그의 모든 복종에 대한 그의 힘을 남용했습니다. 그는 당신의 직업을 더욱 어렵게 만들뿐만 아니라 사무실에서 지옥 같은 분위기를 만듭니다.
당신이 그를 다루기 위해 어떤 행동을하기 전에, 당신은 내면의 유아 행동을 인식해야합니다.
특정 행동에는 그 뒤에 고유 한 설명이 있습니다. Lynn Taylor의 책인 "끔찍한 사무실 폭군 (TOT) :유치한 보스 행동을 관리하고 직장에서 번성하는 방법"에서 직장에서의 스트레스와 높은 실업은 상사의 나쁜 행동의 가장 큰 원인이 될 수 있지만, 그것은 다음과 같습니다. 항상 그런 것은 아닙니다.
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직장에서의 성과를 향상시켜야 할 때 상사가 내면의 유아를 풀면 어떻게 해야하는지 알아야합니다. 먼저, 당신은 자신의 야생 유아를 길들이려고하는 부모로 자신을 두어야합니다. 그를 다루는 유일한 방법입니다. 다음은 유용한 팁입니다.
첫 번째는 먼저 좋은 의사 소통입니다. 문제를 해결하는 것이 가장 좋은 방법이며 상사와 좋은 의사 소통을함으로써 시작할 수 있습니다. 공개적으로, 정직하고 깊이 이야기하십시오. 물론, 당신은 대화를 시작하는 사람입니다. 처음에는 차가운 반응을 얻을 수 있지만 더 많은 노력을 기울일 수 있습니다. 그것은 당신이 직장에서 좋은 성과를 유지하고 그의 나쁜 행동에 대한 오해를 피하는 데 도움이됩니다.
그의 최악의 행동이 나오면, 그는 충동 적으로 행동하고 하루에 일주일의 일을 마치라고 말했을 수도 있습니다. 당신은 항상 이와 같은 순간을 기대하고 이미 손에 솔루션을 가지고 있는지 확인해야합니다. 그것은 그를위한 것이 아니라 내면의 평화를위한 것입니다. 다가오는 문제에 대한 솔루션이 있으면 걱정이 없을 것입니다.
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웃음은 얼음을 녹이는 열과 같습니다. 모든 것이 가열되는 것처럼 보일 때 긴장을 깨는 데 필요한 전부입니다. 상사가 일을하고 내면의 유아를 풀기 시작했을 때 약간의 즐거움을 누리십시오.
상사가 당신에게 불가능한 목표를 주면 말하는 것이 좋습니다. 그것은 당신이 그에게 키스하는 것과 같지 않지만 당신은 그를 기대하고 있습니다. 그가 나중에 당신에게 터지지 않도록 당신의 한계에 대해 정직하게 말하십시오. 그가 나중에 당신에게 모든 책임을지는 것을 피하는 것입니다.
당신은 여기 부모라는 것을 기억하십시오. 그의 감정적 패턴을 알아낼 때까지 "유아"의 행동을 철저히 연구하십시오. 그의 기분 변화가 언제 나타날까요, 무엇이 그를 화나게하고, 어떤 버튼을 밀어서 폭발하지 않도록 해야하는지. 그에게 말할 올바른 타이밍을 찾는 데 도움이됩니다.
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상사의 시끄러운 행동이 나쁜 방식으로 당신에게 영향을 미치지 말고 하루 종일 기분을 낮추지 마십시오. 대신, 당신은 아무 일도 일어나지 않는 것처럼 밝게 나타나야합니다. 많은 미소로 최고의 자아를 제시하고 동료에게 긍정적 인 분위기를 발산하고 균형을 유지하십시오. 자신을 다른 사람의 역할 모델로 설정하십시오.
상사가 내면의 유아를 풀면 어떻게해야합니까? 그를 따라 잡으려고 노력한 후, 그는 당신의 한계를 넘을 때 알아야합니다. 개인적으로 그와 대화하지만 좋은 방법으로 이야기하십시오. 당신은 그를 공개적으로 대면 할 필요가 없습니다. 그는 그가 당신을 항상 얼마나 나쁜지 알아야합니다. 그가 후회하지 않거나 더 나아지지 않는다면, 더 "인간"보스를 찾기 위해 다른 곳에서. 당신은 당신의 한계가 얼마나 멀리 있는지 아는 유일한 사람입니다.
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당신의 상사가 그의 내면의 유아를 풀고 있다면, 그가 집중하기가 어려운 것은 확실합니다. 그는 자신의 작품에주의를 기울이지 않고 문자 메시지, 전화 통화, 소셜 미디어가 당신의 흐름을 망쳐 놓는 다른 일을하게합니다. 상호 업적을 설정하기 위해 그와 거래를하십시오. 그가 산만해질 시간이 없도록 그를위한 의제를 철저히 설정하십시오.
그의 울화가 거칠어 질 때, 절대로 그의 상대로 올라가지 마십시오. 당신이 이길 전투처럼 취급하지 마십시오. 그것은 단지 상황을 악화시킵니다. 침착하고 만족을 유지하고 그의 행동이 당신에게 나쁜 방법으로 당신에게 어떤 영향을 미쳤는지 말해주십시오. 사실을 지키고 돌을 안정적으로 유지하십시오. 자신을 주제로 만들고, 비난하지 않도록 당신 대신에 많은 "나"를 사용하십시오.
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그가 좋은 소년처럼 행동 할 때마다 보상을주십시오. 그를 많이 찬양하고, 필요하다면 그를 구름 9로 날아가십시오. 그가 직장에서 얼마나 위대하고 당신이 직장에서 당신의 성과를 향상시키기 위해 당신의 영감을 얻었는지 그에게 말하십시오.
상사가 내면의 유아를 풀어 주면해야 할 일에 대한 열쇠는 당신이 성숙한 쪽을 잡고 그의 부모처럼 행동하는 것입니다. 처음에는 어려울 지 모르지만 그가 어떻게 변화하는지 알게 될 것입니다.