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패션 전문가 Joe Mimran이 제안으로 동료 드래곤을 놀라게 합니다.

경기장 Mike Holland는 사냥과 낚시가 스포츠인 동시에 가족을 부양하는 것과 관련된 New Brunswick의 농장에서 자랐습니다. 그 모든 것은 그 당시와 마찬가지로 오늘날에도 그의 삶의 일부로 계속 남아 있습니다. 아웃도어에 대한 이러한 열정 덕분에 Holland는 NB Moncton에 기반을 둔 Resourceful Redneck을 런칭했습니다. 온라인 소매업체인 Resourceful Redneck은 필요에 따라 발명한 도구와 기기를 판매하지만 커뮤니티 포럼과 연결된 라이프스타일도 판매하고 있습니다.

"온라인 포럼과 제품을 구매할 수 있는 곳은 많이 있지만 둘 사이에는 결혼이 없습니다. 우리는 사람들이 제품을 구매하고 경험을 공유할 수 있는 곳이 되고 싶습니다. 우리는 북미의 모든 사냥꾼이 Resourceful Redneck과 함께 사냥을 갔으면 합니다. Resourceful Redneck을 내놓기 전에 New Brunswick 정부의 임원/특별 보좌관으로 영업 및 정치 분야에서 몇 년을 보낸 Holland가 말했습니다.

"그게 모두 모기지론을 갚을 수 있는 일이었습니다. 저는 항상 아웃도어 산업에서 생계를 유지하고 싶었습니다."라고 그는 말했습니다.

5년 만에 Resourceful Redneck은 사냥과 낚시를 하면서 경험한 문제에 대한 아이디어에서 솔루션으로 사업을 시작했습니다. "2010년에 나는 내 열정을 실천하는 것에 대해 고의적이고 의도적이기 시작했습니다."라고 그는 말했습니다.

그러나 제조 지식이 있는 Steen Gunderson을 만나야 비로소 사업이 시작되었습니다. "정치계에서 그를 만났고 그가 개념을 취하고 프로토타입을 만들고 상업화된 형태로 가져올 수 있다는 것을 알게 되었고 저는 개념을 갖게 되었습니다."

Resourceful Redneck은 이 컨셉을 Den으로 가져오기 22일 전에 통합되었습니다. "사냥과 낚시 장비를 판매하는 소매상이 부족하지 않습니다."라고 Holland는 인정했습니다. "우리의 과제는 다른 소매업체와 경쟁하지 않고 보완할 수 있도록 고유한 제품과 놀라운 브랜드를 제공하는 차별화된 비즈니스를 만드는 것입니다."

피치 당시 Resourceful Redneck은 캠핑카, 백패커, 스노모빌러를 위한 휴대용 경량 톱, 도끼 및 칼 라인을 포함하여 총 18개 제품을 보유하고 있었습니다. . 또한 웹 및 무역 박람회에서 $6,000의 매출을 올렸습니다.

거래 Holland와 Gunderson은 10%의 지분을 받는 대가로 50,000달러를 요구했으며 비즈니스 가치는 500,000달러였습니다. Holland는 "이 자금은 Resourceful Redneck을 이끌고 북미 야외 커뮤니티 내에서 널리 알려진 마케팅 엔진을 구축하여 커뮤니티를 만드는 데 사용되었습니다."라고 말했습니다. 그들은 20% 지분에 대한 Joe Mimran의 방송 제안을 수락했습니다. 거래는 아직 실사 중입니다.

사진:저렴한 포멀 드레스

지난 봄에 에피소드를 녹화한 이후 Resourceful Redneck 제품은 브리티시 컬럼비아, 온타리오, 뉴브런즈윅, 프린스 에드워드 아일랜드 및 노바 스코샤 전역의 12개 매장에서 진열 공간을 확보했으며 자체 판매 및 온라인 유통 시스템 및 e-스토어를 구축하고 있습니다. 다른 제조업체 제품 및 고객의 발명품.

"이는 새로운 제품을 끝없이 공급할 수 있는 기회를 제공합니다. 회사를 구축하는 데 고객 기반을 참여시키면 놀라운 일을 할 수 있습니다. 주인의식과 충성도를 형성하고 성공을 보장하는 데 투자됩니다."라고 Holland가 말했습니다.

제품 아이디어 외에도 이 사이트는 고객이 자신의 이야기, 사진 및 풍부한 정보를 공유하도록 권장합니다. 계획은 모든 소셜 미디어 수단을 활용하는 것입니다. Resourceful Redneck은 또한 존재감과 신뢰성을 구축하기 위해 야외 다큐멘터리 TV 프로그램인 Trigger Effect와 후원 계약을 체결했습니다.

용의 관점 Mimran은 자신의 제안으로 동료 용들을 놀라게 했다고 인정합니다. 그는 기업가의 성실성과 집중력, 그리고 그들이 목표로 삼는 라이프스타일 공간에 깊은 인상을 받았다고 말했습니다.

"저는 사냥꾼이나 아웃도어맨은 아니지만 ... 아웃도어 라이프스타일이 트렌드이고 엄청난 비즈니스 기회입니다. 한 번도 가본 적이 없는 공간이고 재미있을 거라고 생각했습니다. 저는 이것을 브랜딩 플레이로 봅니다. 내가 가치를 더할 수 있습니다. 그들은 커뮤니케이션 노력을 강화해야 합니다."라고 Mimran은 말했습니다.

"가치는 제품이 아니라 제품이 개발하는 커뮤니티와 제품이 제공하는 정보에 있습니다. 많은 브랜드에서 제품 판매를 도와줄 인플루언서를 찾고 있습니다. 그는 강력한 인플루언서가 될 수 있습니다."

전문가의 의견 KPMG Enterprise의 파트너인 John Cho는 다음과 같이 질문합니다. 비즈니스 모델은 무엇입니까? "기업가의 말이 맞습니다. 제품 측면에서 훨씬 더 큰 제조업체와 경쟁이 치열합니다. 초점이 커뮤니티 구축에 있다면 커뮤니티에서 어떻게 수익을 창출할 계획입니까? 정확히 공식화하는 데 더 많은 시간을 할애해야 합니다. 그들이 되고 싶은 것과 거기에서 구축하는 것."

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