악명 높은 "유리천장"은 급여가 낮거나 회사 발전이 부족한 여성의 비즈니스 문제로 지목되고 있습니다. 이
보이지 않는 장벽은 많은 여성들을 불쾌한 노동 환경에 가두어
업계 평균보다 훨씬 낮은 급여를 받고
낮은 직함을 받아들이고 열악한 승진
기회에 동의합니다.
어떤 사람들은 유리 천장이 상상의 산물일 뿐이라고 말하는 반면, 다른 사람들은 이것이 여성이 기업의 성공에 도달하는 것을 막기 위해 만들어진 실제 봉쇄라고 확신합니다.
그래서, 당신의 잔은
(천장) 반이 비어 있습니까 아니면 반이 차 있습니까? 다시 말해,
보이지도 않는 무언가에 압도당할 건가요, 아니면
이 문제를 해결하고 부수기 위해
필요한 일을 할 의향이 있습니까?
여성으로서
기업 비즈니스 성공을 달성하는 것이 불가능하다고 결정했다면 당신의 생각이 옳습니다. 그
생각하는 과정은 당신이 지금 있는 곳 외에는 어디에도 없을 것입니다.
반면에, 자신의 성공을 돌파하고
유리를 완전히 없애고자 하는
여성의 성장 그룹에 속해 있다면 계속 읽으십시오.
앞으로 나아가려면 자신의 의사 소통 기술을 분석하고
자신의 기술 수준에 대해 잔인하게 정직해야 합니다.
약하고 비효율적인 비즈니스 의사 소통 기술은 종종 여성이 주저하는 주된 이유입니다. 그들의 경력과
삶에서.
이 목록을 검토하여 귀하의 기술이 어디에 있는지 확인하십시오. 1.
인상을 요구합니까? 2. 승진이나
직위 개선을 요청한 적이 있습니까? 3. 자신을 위해
효과적으로 협상합니까? 4. 귀사나 고객에게 제공하는 가치를
구체적으로 설명할 수 있습니까? 5. 당신은 효과적인 발표자입니까, 아니면 대중 연설가입니까? 6. 당신의 잘못이 아니거나 통제할 수 없는 일에 대해 사과합니까? 7. 이메일이나 다른 글을
검토하십시오.
“I”로 문장을 시작합니까? 8. 협상이 원하는 것을 얻는 데 방해가 된다고 생각합니까?
9. 정말 하고 싶어도 "아니오"라고 말하는 것이 어렵습니까?
? 10. 스트레스를 많이 받거나 지치셨나요?
11. 내용을 설명하거나 사람들이
말하려는 내용을 이해하는 데 어려움이 있습니까?
처음 5개 질문 중 일부 또는 전부에 "아니오"라고 답했다면
자신의 주장 능력을 점검해야 합니다. 6번부터 11번까지의 질문 중 일부 또는 전부에
“예”라고 답했다면
커뮤니케이션 기술이 경력 발전에
비효율적입니다. 기본적으로 자신만의 유리
천장을 만들고 자신을 억제할 수 있습니다.
종종 우리는 우리 자신의 최악의 적입니다.
올바른 길로 되돌아가는 데 도움이 되고
자신의 성공을 가로막는 투명한 봉쇄를 중단하려면
최고의 자리에 오르는 데 도움이 될
다음 세 가지 PowHERful 기술을 검토하세요. 1. 요청하십시오 원하는 것이 있으면 요청하십시오. 원하는 것을
명확하게 하면 얻을 가능성이 높아집니다.
40명의 직원을 대상으로 한 대학 연구에 따르면 남성은
원할 때 요구할 가능성이 더 높고 요구하는 것을 얻을 가능성도 더 높습니다. 20명의 여성 중 단 한 명만이 처음 일자리를 제안했을 때 인상을 요청했습니다. 그녀는 급여 인상을 받았습니다.
20명의 남성 중 18명이 인상을 요청했고 18명이 모두 인상을 받았습니다.
요청하지 않고 마법처럼
무언가를 얻는 것이 더 낫다고 생각하는 사람 중 하나라면
얻지 못했을 때 불평하지 마세요. 사람들이 당신의 마음을 읽거나 당신이 원하는 것을 알 것이라고 기대하지 마십시오.
단순히 일이 작동하는 방식이 아닙니다.
2. 효과적으로 말하고 발표하는 법을 배웁니다. 그룹 환경에서
잘 의사 소통하는 사람들은 리더로 간주됩니다. 이러한 인식은
당신을 주목받게 하고 승진 및 기타 기회와 보너스를 받을 가치가 있는 사람으로 눈에 띄게 하는 데 도움이 됩니다.
대부분의 사람들이 발표를 잘 못하는 가장 큰 이유는
언어 발달에 있습니다. 비즈니스 프레젠테이션의 목적은 정보를 제공하거나 설득하거나 두 가지 모두를 제공하는 것입니다. 따라서
프레젠테이션의 구조는 명확해야 하며 불필요한 정보로 인해
묶이지 않아야 합니다.
발표자가 저지르는 가장 큰 실수 중 하나는 너무 많은 정보를 너무 짧은 시간에
너무 많이 담으려는 것입니다. 슬라이드와 유인물에 정보의 단락을
정리하고
시간 제한을 무시하고 청중의 요구를 완전히
잊어버리기 시작합니다. 프레젠테이션을 단순화하고
슬라이드와 유인물에 대한 주요 정보와 지원 정보만
있습니다. 한 번에 너무 많은
정보로 청중을 압도하지 말고 전체 프레젠테이션에 대해 5가지 이상의 주요 요점을
지 마십시오.
성인 인간의 뇌는 한 번에 작은 구두 정보만 흡수할 수 있습니다.
오랜 시간 동안 발표해야 하는 경우
5분의 휴식 시간이더라도
짧은 휴식 시간을 갖도록 하십시오.
그룹에 발표하는 것은 신경을 곤두서게 하고 심지어 많은 사람들을 마비시킬 수도 있지만
꼭 그래야 하는 것은 아닙니다. 효과적인 발표자는
좋은 연설을 만들고 전달하는 방법에 대한 간단한 비밀을 알고 있습니다.
그룹에 발표할 때 흩어지거나 긴장되거나 비효율적이라고 느낀다면
공개 연설 교육 과정을 수강하거나 최소한 오디오
CD 또는 책을 구입해야 하는 것은 자신과 경력에 대한 책임입니다. 당신의 기술을 향상시키는 방법에.
3.수량화 및 현재 가치 인상, 프로모션 또는 신규 고객 계약을 위해
구체적으로 가치를 설명하는 방법을 아는 것이 중요합니다. 모든 것의 가치를 수량화하는 것은 불가능하지만 대부분은 측정할 수 있습니다.
계량화할 수 있는 용어로 의사소통하면 사람들이
그 가치를 더 잘 이해할 수 있습니다. 원하는 것을
하는 것의 이득이나 하지 않음으로 인한 손실을 수량화할 수 있다면
얻는 데 더 성공적일 것입니다.
당신이 인상을 원한다고 상사에게 말하기보다 정량적으로
상사가 당신에게 인상을 주어야 하는 이유를 보여주십시오.
약한 인상 요청:"오랜 시간 동안
저는 열심히 일하는 훌륭하고 신뢰할 수 있는 직원입니다."
강력한 인상 요청:“지난 18개월 동안 내가 회사에서 일한 6개의
소프트웨어 프로젝트는
고객 불만이 13% 감소하고 생산이 29% 증가했으며 온라인 주문이 43% 증가했습니다. 이러한
개선으로 회사는 150만 달러의 이익을 얻었습니다.” 정량화된 예시가 어떻게
"최종선"에 도달했는지 확인하시겠습니까? 거의 모든
비즈니스 결정이 내려지는 곳이 바로 여기입니다. 숫자가 당신을 설득하도록 하십시오.
숫자는 유형입니다. 숫자는 구체적입니다. 숫자
는 값을 의미합니다. 가치가 중요합니다.
위의 세 가지 기술을 숙달하고
단호한 의사소통 기술을 계속 향상시키면 더 이상
당신을 방해할 수 있는 유리 천장이나 다른 장벽에 갇히지 않을 것입니다.
당신은 인상, 승진 및 당신이 가치가 있다고 결정한 모든 것을
받을 자격이 있는 자기 주장이 강하고 유능한 사업가가 될 것입니다.
