Sundar, een wereldwijde startup voor mobiele zoekmachines voor het sourcen van materialen en leveranciers, opgericht door de bankier die ondernemer is geworden Jag Gill, maakt deel uit van een groeiende gemeenschap die technologie gebruikt om de business-to-business-verantwoordelijkheden binnen de internationale mode-industrie te moderniseren. De missie van Sundar is om het verouderde inkoopproces van pen-naar-papiermaterialen voor ontwerpers en fabrikanten te stroomlijnen door het naar de 21e eeuw te brengen. Dit revolutionaire bedrijf heeft digitale tools ontwikkeld met behulp van beheerde, realtime gegevens op zijn platform om handelsmogelijkheden tussen gekwalificeerde verkopers en kopers te creëren, waardoor ze tijd, geld en het gedoe van reizen naar beurzen besparen.
Sundar, opgericht in 2014, werd voor het eerst geïncubeerd bij TechStars Boston en daarvoor bij MIT. Het team heeft industriële onderscheidingen gewonnen, waaronder prijzen van de Council of Fashion Designers of America (CFDA), Condé Nast en Decoded Fashion. Sundar neemt momenteel deel aan New York Fashion Tech Lab 2015, een samenwerking tussen het Partnership Fund for New York, Springboard Enterprises en toonaangevende Amerikaanse kleding- en accessoiremerken en retailers.
Voordat hij Sundar lanceerde, was Gill, afgestudeerd aan de MIT Sloan School of Management, een aantal jaren bankier en adviseur van topondernemers en bedrijven in India. Ze was Vice President bij de Private Wealth Management Division van Deutsche Bank en Associate Director bij USB's Wealth Management Global South Asia.
Sundar Oprichter &CEO deelt meer:
Jag Gill:Sundar is een samenwerkingsplatform dat creatieve professionals verbindt met hoogwaardige materialen en gekwalificeerde leveranciers wereldwijd. We beginnen met mode, een wereldwijde industrie van biljoenen dollars waarvan de toeleveringsketen "pen-en-papier", mond-tot-mondreclame, ondoorzichtig en offline is.
Aan de ene kant van het platform, voor ontwerpers, is het een ontdekkings- en inspiratieplatform om materialen te vinden voor nieuwe collecties en leveranciers met specialistische vaardigheden; aan de andere kant, voorheen offline en lokaal, krijgen producenten en fabrikanten bekendheid en zichtbaarheid bij wereldwijde klanten.
Het is onze missie om het ontdekkings- en sourcingproces te stroomlijnen door kopers en verkopers 24/7 te voorzien van geavanceerde zoek-, beheer- en datagestuurde inzichten over wat te kopen, te produceren en op te slaan.
foto:bruidsmeisjesjurken perthGill:We willen de makers van mode in staat stellen materialen en leveranciers uit alle hoeken van de wereld te ontdekken en te vinden - om kleding te creëren met een verhaal, of het nu gaat om het vinden van innovatieve materialen, sociale impact of transparante toeleveringsketens. Professionele vrouwen zien mode steeds minder als een handelswaar, en meer als een manier om uniek te zijn, zich op hun best te voelen en als een platform om 'bewustzijn' en ethische keuzes te manifesteren. Daarom floreren merken als Everlane, Maiyet en Zady allemaal. Natuurlijk zijn prijs en kwaliteit van cruciaal belang - en professionele vrouwen begeren duurzame producten tegen eerlijke prijzen - eerlijk voor de consument en eerlijk voor de werknemers die ze maken.
Gill:Deze industrie leeft in de offline wereld. Ontwerpers gaan naar beurzen, agenten en showrooms om nieuwe leveranciers te vinden en nieuwe materialen te vinden om mee te werken, wat duur en inefficiënt is. De modewereld heeft de technologie langzaam geadopteerd. Online listing-sites zoals alibaba.com zijn gericht op Azië en doen niet goed werk bij het samenstellen van kwaliteitsbronnen van leveranciers. Professionals in ontwerp, inkoop en productie bij modemerken en retailers hebben het moeilijk omdat ze niet vaak kunnen reizen vanwege financiële en bezuinigingen; en toch moeten ze tien tot vijftien nieuwe en frisse collecties per jaar ontwerpen en creëren, in zeer korte productiecycli.
Moore:Wat dwong je om je carrière te veranderen van financiën naar mode en Sundar te lanceren?
Gill:Tijdens mijn twintiger jaren, over het algemeen een tijd van professionele en persoonlijke ontdekkingen, kwam ik tot het besef dat ik de Rechter-Brain Linker-Brain geïntegreerd en gelijk ben. Ik genoot van de kwantitatieve aspecten van financiën, de analytische nauwkeurigheid van markten en economie; maar ik was ook erg ontwerpgedreven, wat een belangrijk onderdeel was van mijn persoonlijke reis en een rijk cultureel erfgoed van de esthetiek van India; tijdens elke werkreis naar India raakte ik meer en meer geboeid door de mode- en creatieve lessen (mijn sociale kring bestond uit ontwerpers, curatoren, schrijvers, sociale ondernemers). My Left Brain identificeerde de enorme marktkans van een biljoen dollar; My Right Brain genoot van de schoonheid van het bouwen van een digitaal en wereldwijd creatief ecosysteem dat voorheen niet bestond. Sundar is de versmelting van deze twee levensverhalen door middel van ondernemerschap.
Moore:Ik heb begrepen dat Sundar zich zorgen maakt over sociale verantwoordelijkheid in de mode-industrie. Kunt u dit nader toelichten?
Gill:We hebben verschillende belangrijke opdrachten bij Sundar - om een verouderde industrie te innoveren, om transparantie te brengen in ondoorzichtige processen en om wereldwijde relaties op te bouwen in de mode-industrie. Sundar is een platform waar microproducenten die impactwerk doen, evenals grotere fabrikanten, in contact kunnen komen met ontwerpers. Shanley Knox is bijvoorbeeld een sociaal ondernemer die zich inzet voor de bescherming van de biodiversiteit van runderen in Oeganda. Haar productiecollectief, Olivia Knox, biedt luxe ontwerpers toegang tot after market hoorn via een industriecluster dat de productie van hoorn verschuift naar slimmere productie, ethische arbeidspraktijken en directe inkoop van veeboeren. Via Sundar is ze in contact gekomen met luxemerken die haar materialen samplen voor hun volgende collecties.
lees meer:bruidsmeisjes jurken brisbaneDeel het laatste modenieuws, schoonheidstips, stijlen van beroemdheden. Bekijk nu.