Shelly Corkery: moda em seu sangue
diretor de moda para Brown Thomas, Shelly Corkery usa, compras e promove produtos de luxo da BT - mas não é tudo vestidos e glamour, é um corte na garganta negócios
para cada candidato a um emprego chão de fábrica em Brown Thomas, há centenas de pessoas que querem andar de skate em linha reta como um comprador de moda. Idealmente em uma saia flippy skater por Alaia.
Shelly Corkery está vestindo um. É preto, vestido com um smoking St Laurent, uma T-shirt Balenciaga branco e ankle boots pequenas cravejado de ouro por St Laurent. A carteira é um preto Hermes "Constance". O relógio metal- amarrado tocando alertas de telefone para seu pulso é um iWatch.
No preço total de varejo, o lote combinado provavelmente poderia pagar por um carro decente.
Então, você poderia entregar um tratado sobre a transitoriedade da moda e seus valores distorcidos. Ou sentir-se impelido a executar o seu próprio smoking para um Tenner apenas para mostrá-los. Ou desde que você está aqui de qualquer maneira, em um escritório de marketing mal iluminado, com aroma de Diptyque, você poderia simplesmente entregar-se ao prazer de olhar para Shelly Corkery.
Há muito poucas pessoas que iria colocar uma T-shirt com um smoking e uma saia sticky-out e retirar um olhar que é legal e bonita, divertida e eficiente, o oposto polar do estilo rainha Bling curtido perma. Há arte em que. E há arte nas peças individuais:. Exemplos perfeitos de forma e função, até a T-shirt liso com o recém-assim decote e tecido de peso Foto de Stock: vestidos de dama de honra do vintage
De qualquer forma, o ponto é que é uma planície antiga quinta-feira tarde, Corkery está indo a lugar nenhum especial, e ela ainda está vestida desse jeito porque é o seu trabalho. E ela tem agradáveis, assistentes elegantes olhando para ela, colocando cabeças deferentes em torno da porta para oferecer café e reagendar compromissos e que alinham seu diário para que ela recebe de volta a partir de Milão a tempo para uma férias na Sardenha com seu parceiro, Paul Kelly - presidente-executivo de Selfridges de Londres, senhor do império de varejo de moda Weston (que inclui Brown Thomas.) - e seus 13 anos de idade, filha, Cameron
Assim, naturalmente, todo mundo quer o trabalho de Corkery. Com uma mão pairando cerca de uma polegada acima da tabela para indicar a pequena pilha de aplicações para o chão de fábrica, eo outro cerca de quatro pés mais altos indicando os aspirantes a comprador, ela explica por que os requerentes na pilha elevada tem tudo errado.
Você tem que ser humilde. "Você não pode comprar se você não sabe o negócio", diz Corkery. "Você não pode entender o negócio, a menos que você trabalha no chão por um par de anos, pelo menos". Esqueça os cursos e o ano de estudo. "Obter no chão. Saiba tudo. Sugam tudo. Fale com todas as equipes de compra. Em seguida, aplique para um trabalho."
Quando Corkery chegou em Brown Thomas, ela já havia sido um altamente respeitado, inovador comprador, no Centro de design para mais de 10 anos. Mas mesmo que ela tinha que começar de novo no chão, mudando móveis como todo mundo. "Eu faria qualquer coisa. Eu queria saber tudo. E neste negócio, você tem que saber tudo".
Galen Weston, o patriarca Weston, disse que ela precisava entender apenas uma coisa sobre o trabalho. "Você está indo para comprar - e você está indo para vender". Simples, mas não é fácil. A família Weston não ficar rico, executando as empresas em uma perda. E Corkery não foi utilizado apenas para uma boa aparência.
Às 8h toda segunda-feira, ela está na loja estudando as vendas da semana anterior, antes de abordar todas as figuras em uma reunião comércio.
" Eu realmente tenho um problema com algo não vender ", diz ela. "Dizer que não vendeu algo em Alaia ou Victoria Beckham uma semana. Isso seria um enorme problema. Porque com uma marca tão brilhante, tem que significar que não havia qualquer equipe no chão, ou eles fecharam o departamento, ou o estoque foi tudo pendurado na ferroviário, imundo sujo, todas rasgadas com os botões pendurado ... "
Como ela iria lidar com isso? "Eu diria que 'se você fechar o departamento? Você puxou para baixo as persianas?' Eles só rir." Mas? "Mas eles estão nele." Aposto que eles são.
"A linha inferior é que você deseja receber o seu sell-through. Isso significa dizer que, se nós gastamos € 10.000 em uma marca que tem um retalho de € 26.000, precisamos vender mais metade do que para obter uma boa sell-through. você só obter o seu dinheiro de volta se você vender metade. "
para ilustrar, ela aponta para um casaco laranja em uma placa de modo do outono /inverno de 2015. "Eu iria comprá-lo fora do designer para digamos, 500 €. Então você marcá-lo, vendê-lo, talvez para € 1.500. É simples assim".
Simples, sim, mas só se o diretor de moda fica -lo direito em primeiro lugar e as mulheres aprendem a querer um casaco laranja muito caro (que é outra história).
Shelly Corkery é claramente obcecado com a moda. Da mesma forma, sua posição singular na constelação de moda neste país deve tanto à sua tenaz, disciplinada cérebro, impulsionado comercialmente.
Na compra de viagens por 16 semanas por ano, Corkery leva grandes apostas diárias. "É um negócio muito alto risco, porque você está comprando de moda de topo, tendência topo de gama, a preços topo de gama. Eu tenho que saber o que está acontecendo e tê-lo antes que alguém está pensando nisso."
E isso é toda uma outra habilidade. Ficar em fresco, hotéis boutique, como Soho Grand de Nova York e um jantar no ABC Kitchen, onde haverá abraços de Victoria Beckham (os Beckhams dine en famille no ABC nas noites de lançamento), são as paradas doces após a 3:45 começa, vermelho -Eye voos e galope frenético em torno dos shows.
os shows são longos, apressado dias de farejar as mudanças da moda, conversando com outros compradores (quando um novo designer quente, como Beckham nada sobre seu radar, Corkery vai persegui-la incansavelmente) ea realização de uma varredura de "cada loja de departamento single" em New York City
e ela faz tudo em saltos:. Louboutin Pigalles, seis polegadas de estilete e um dedo do pé pontudo. "Você está misturando-se com todas as outras equipes e diretores de todas as lojas do mundo e você não quer olhar casual." Corkery chama ankle boots de 2 polegadas de hoje "flats".
Como um diretor de moda em Dublin, o seu trabalho tem um lado pessoal a ele. É o que diferencia a base de clientes Brown Thomas de dizer, Selfridges '. Em Londres, pronto- a-vestir é extremamente orientada para o turismo; em Dublin, é quase inteiramente local.
"Nós sabemos que nós estamos comprando para", diz ela. Isso significa Corkery tem visto um monte de pessoas sobem e descem, close-up. Ela lembra quando as pessoas estavam comprando quatro bolsas de cada vez.
"Em seguida, os desenvolvedores, garagens de carros, as pessoas gostam que foram atingidos muito mal ... Nós tivemos que planejar nossos orçamentos em conformidade. Nós não poderia comprar oito Celine casacos em € 4.000 ou o que eles já foram, porque não poderia vendê-los, por isso fomos ir de compra de oito para três ou 6-2 ".
para aqueles que ainda tinha o dinheiro, mas tinham medo de ostentá que, a critério sussurrando de serviço de compras pessoal do store foi uma dádiva.
"Qualquer um visto no nosso piso foi, obviamente, comprar bens de luxo", Corkery diz, "shopping tão pessoal tornou-se muito forte. as pessoas não são vistos , eles não têm de tomar quaisquer sacos com eles, e tudo é feito a portas fechadas. Após o tigre celta, um monte de gente não tem mais isso e um monte de gente colocá-lo fora. Essa é a maneira como o mundo é ... "
que continuaram a flutuabilidade é em parte por isso que, há quatro anos nas profundezas da recessão, ela e o gerente geral, Stephen Sealy, Paul O'Connor e Cathy Murray em beleza teve a visão e coragem para empurrar para a transformação do piso acessórios e beleza € 9 milhões. Isso é completo agora. Chanel está ocupado atualizando e Hermes em breve estar fazendo o mesmo.
Para a maioria das pessoas, essas marcas definir um universo paralelo de conforto e luxo a que eles nunca pode aspirar. O trabalho de Corkery é para vestir, comprar e promover produtos de luxo do seu empregador, e ela é adiantado sobre seu próprio amor de luxo. Mas ela fala com o sentimento sobre as lições do acidente, especialmente para aqueles que agora no grupo de 30 a 40 anos. Será que ela acha que as pessoas mudaram?
"Peço a Deus que aprenderam", diz ela, e parece dizer isso. "Eu acho que as pessoas são mais esclarecido. Ninguém está entrando e comprando quatro sacos agora. Eles estão comprando o saco eles amam e ser mais inteligente sobre o que eles estão comprando
." O isn de preço 't do problema para nós. É mais comprar o que você ama. Investir em um belo casaco em vez de três mais barato queridos. "
O foco atual de Corkery está em jovens designers irlandeses. O projeto (há sempre um projeto) é encontrá-los, apoiá-los e mantê-los em casa. Espere para ver as janelas cheias deles vêm 06 de julho, quando "Criar" arranca e os nomes dos 50 desenhadores irlandeses Corkery-escolhidas são realizadas em toda a loja, incluindo coleções de veteranos mariad Bigode e Vivienne Walsh.
de certa forma, leva-la de volta aos velhos tempos no Centro de design, quando John Rocha, Michael Mortell e Quinn &Donnelly foram os recém-chegados brilhantes, e mais para trás a sua própria infância na cidade de Cork, um dos cinco filhos de uma "moda viciado "mãe que correu a sua própria loja de moda de sucesso. Isso foi antes de seu pai perdeu a paciência com as ausências de sua esposa na compra de viagens e a loja teve que ir.
Corkery avalia ela herdou seu estilo de decisão e straight-falando ( não há uma sugestão de luvvie forma pretensiosa em sua entrega de metralhadora) a partir de seu pai, um engenheiro elétrico. Ele tinha apenas 66 quando ele morreu, em meados de conversa com Shelly no autódromo Curragh. Sua mãe morreu no mesmo ano, de câncer no pâncreas e um coração partido.
Agora Corkery tem uma filha para orientar através do slalom do direito que se abateu sobre muitos um adolescente mal-humorada na bolha, o tipo visto fazendo beicinho em cafés BT , armados com seus próprios cartões de crédito e uma série de bolsas de grife.
"Eu tenho muita sorte de ter tantas coisas boas, porque isso é parte do meu trabalho", diz ela. "Mas minha filha não. Ela tem três pares de jeans de Bonpoint que fazemos na loja, e provavelmente será passar em breve, abaixo da rota Abercrombie ou Hollister. Mas ela é uma criança muito modesto e tem uma disposição muito feliz , está totalmente focado em seu trabalho escolar e seus esportes. Então, eu tenho muita sorte, toque de madeira. "
Enquanto a mãe de Cameron arados seu próprio sulco, seu pai trabalha cinco dias em Londres e volta para fins de semana. Venus, seu cuidador criança live-in, se move para fora no fim de semana e os três viver uma vida tranquila, que, Corkery afirma, não inclui escritório falar. Tem sido assim durante 13 do casal de 15 anos juntos.
É uma relação de dois-em-sete dias difícil de sustentar? "É o melhor", ela gritos. "Você tem tanto para falar sobre no fim de semana."
Agora, ele está fora para uma reunião sobre o quarto Marvel (outro filho dela), uma reunião "para colocar Criar para a cama", uma reunião de planejamento de viagens com os compradores, e outro sobre Milan
e então os feriados:. "vegetando na Sardenha em um lindo hotel", Corkery diz feliz
Embora se fala de ginásio e ténis, de. curso. E se as pessoas querem tocar-lhe sobre o trabalho, isso não é problema de todos
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A vida não consiste na realização de boas cartas, mas em jogar bem daqueles que você espera. mantenha seus amigos perto, mas seus inimigos mais perto.
