Sundar, en global startup för mobilsökmotorer för inköp av material och leverantörer grundad av bankiren som blev entreprenören Jag Gill, är en del av ett växande samhälle som utnyttjar teknologi för att modernisera företagsansvar inom den internationella modeindustrin. Sundars uppdrag är att effektivisera den föråldrade inköpsprocessen för penna-till-papper-material för designers och tillverkare genom att föra den in i 2000-talet. Detta revolutionerande företag har utvecklat digitala verktyg som involverar utvalda realtidsdata på sin plattform för att skapa handelsmöjligheter mellan kvalificerade leverantörer och köpare, vilket sparar tid, pengar och besväret med att resa till mässor.
Sundar grundades 2014 och inkuberades först på TechStars Boston och innan dess på MIT. Teamet har vunnit branschutmärkelser, inklusive utmärkelser från Council of Fashion Designers of America (CFDA), Condé Nast och Decoded Fashion. Sundar deltar för närvarande i New York Fashion Tech Lab 2015, ett samarbete mellan Partnership Fund for New York, Springboard Enterprises och ledande amerikanska kläd- och accessoarmärken och återförsäljare.
Innan han lanserade Sundar var Gill, examen vid MIT Sloan School of Management, bankir och rådgivare under flera år till toppföretagare och företag i Indien. Hon var vice VD på Deutsche Banks Private Wealth Management Division och Associate Director på USB:s Wealth Management Global South Asia.
Sundar grundare &VD delar mer:
Jag Gill:Sundar är en samarbetsplattform som förbinder kreativa proffs med kvalitetsmaterial och kvalificerade leverantörer globalt. Vi börjar med mode, en global industri med biljoner dollar vars leveranskedja är "penna-och-papper", mun-till-mun, ogenomskinlig och offline.
På ena sidan av plattformen, för designers, är det en upptäckts- och inspirationsplattform för att hämta material till nya kollektioner och leverantörer med specialistkompetens; å andra sidan, tidigare offline och lokala, får producenter och tillverkare exponering och synlighet för globala kunder.
Vårt uppdrag är att effektivisera upptäckten och inköpsprocessen genom att tillhandahålla sofistikerad sökning, kurering och datadrivna insikter om vad som ska köpas, produceras och lagras, till köpare och säljare 24/7.
foto:brudtärna klänningar perthGill:Vi vill ge modeskaparna möjlighet att upptäcka och köpa material och leverantörer från världens alla hörn – för att skapa kläder som har en historia, oavsett om det handlar om att hitta innovativa material, social påverkan eller transparenta leveranskedjor. Professionella kvinnor ser mode allt mindre som en vara, och mer som ett sätt att vara unik, må sitt bästa och som en plattform för att manifestera "medvetande" och etiska val. Det är därför som märken som Everlane, Maiyet, Zady alla blomstrar. Naturligtvis är pris och kvalitet avgörande – och professionella kvinnor eftertraktar hållbara produkter till rimliga priser – rättvist för konsumenterna och rättvist för arbetarna som skapar dem.
Gill:Den här branschen lever i offlinevärlden. Designers går till mässor, agenter och showrooms för att hitta nya leverantörer och hitta nya material att arbeta med, vilket är dyrt och ineffektivt. Modebranschen har varit långsam med att ta till sig teknik. Onlinelistningswebbplatser som alibaba.com är Asien-fokuserade och gör inte ett bra jobb med att kurera kvalitetsleverantörskällor. Proffs inom design, inköp och produktion hos modemärken och återförsäljare har en tuff tid eftersom de inte kan resa ofta med tanke på ekonomi och budgetnedskärningar; och ändå måste de designa och skapa tio till femton nya och fräscha kollektioner om året, i mycket korta produktionscykler.
Moore:Vad fick dig att byta karriär från finans till mode och lansera Sundar?
Gill:Under tjugoårsåldern, vanligtvis en tid av professionella och personliga upptäckter, kom jag till insikten att jag är Right-Brain Left-Brain integrerad och jämlik. Jag gillade de kvantitativa aspekterna av finans, den analytiska rigoriteten på marknader och ekonomi; men jag var också väldigt designdriven, vilket var en viktig del av min personliga resa och ett rikt kulturarv av Indiens estetik; under varje arbetsresa till Indien blev jag mer och mer fängslad av dess mode och kreativa klasser (min umgängeskrets bestod av designers, curatorer, författare, sociala entreprenörer). My Left Brain identifierade den enorma marknadsmöjligheten för biljoner dollar; My Right Brain frossade i skönheten i att bygga ett digitalt och globalt kreativt ekosystem som inte existerade tidigare. Sundar är sammansmältningen av dessa två livshistorier genom entreprenörskap.
Moore:Det är min uppfattning att Sundar är bekymrad över socialt ansvar i modebranschen. Kan du förklara detta ytterligare?
Gill:Vi har flera viktiga uppdrag på Sundar – att förnya en föråldrad industri, att skapa transparens i ogenomskinliga processer och att bygga globala relationer inom modebranschen. Sundar är en plattform där mikroproducenter som gör effektarbete, såväl som större tillverkare, kan få kontakt med designers. Till exempel är Shanley Knox en social entreprenör som arbetar för att skydda den biologiska mångfalden hos nötkreatur i Uganda. Hennes tillverkningskollektiv, Olivia Knox, ger lyxdesigners tillgång till eftermarknadshorn genom ett industrikluster som flyttar horntillverkning mot smartare produktion, etiska arbetsmetoder och direkta inköp från ranchägare. Genom Sundar har hon fått kontakt med lyxmärken som provar hennes material för sina nästa kollektioner.
läs mer:tärnor klänningar brisbaneDela de senaste modenyheterna, skönhetstips, kändisstilar. Se nu.