Fast fashion är på väg ut. Konsumenter efterfrågar mer etiska alternativ och återförsäljare måste investera i processen att undersöka vad som händer i deras utökade leveranskedja.
Det säger Catherine Taouk, som tillbringade 15 år på sin fars modemärke för tonåringar, Supre, som specialiserat sig på massproducerat, billigt mode. Supre såldes till The Cotton On Group i oktober 2013.
"Sedan jag lämnade Supre har jag lärt mig att det finns ett annat sätt att göra affärer på, och det är inte så hänsynslöst, skär ner alla för att tjäna pengar på den affärsstil som är verksam i modevärlden idag", säger Taouk.
"Jag önskar bara att jag hade vetat vad jag vet idag om etiskt mode redan i mina omedvetna Supre-dagar, om vilken inverkan våra beslut hade på andra", säger Taouk.
"Vi hade miljontals av dessa rosa Supre polypropenpåsar på beställning hela tiden, och om jag nu tänker på färgämnena som gick in i påsarna som var återanvändbara, men inte återvinningsbara. Men jag tar igen allt jag aldrig visste nu ."
Taouk anslöt sig till Supre 1997 som en del av sälj- och utvecklingsteamet under en ekonomiskt tumultartad period då varumärket gick in i frivillig administration. Hon var en viktig figur i varumärkets omvandling när det tog fart in i ett nytt skede av konjunkturcykeln, innan hennes föräldrar sålde till Cotton On Group.
Sedan hon lämnade Supre har Taouk fördjupat sig i händelser med medveten kapitalism och sagt att hon har lärt sig felet i sina vägar. Hon har också fördjupat sig i böcker och dokumentärer som lyfter fram oetiska dramatik i försörjningskedjan, och erkänner att en animation som skildrar tvångsmatade gäss som sedan plockades för deras dun för användning i skidjackor gjorde att hon fick tårar. Nu vill hon visa andra i modevärlden hur de kan bli mer hållbara i sitt sätt att driva sin verksamhet.
När den australiensiska dollarn faller och den federala regeringen undertecknar ett frihandelsavtal som fasar in nolltullar för import från Kina, är det dags för modeindustrin att förändras, säger hon.
"När jag ser tillbaka på mina Supre-dagar inser jag att de mest lönsamma åren var när vi hade ett verkligt syfte. Under de perioder då vi inte alltid var fokuserade på pengarna och slutresultatet, hyror, löner, nyckeltal och allt det där. saker som gjorde att verksamheten inte var så rolig längre, vi var faktiskt mer lönsamma."
Taouk, som var VD för modemärket Princess Polly i tre månader förra året, har återgått till att driva sin affärskonsultverksamhet för att hjälpa varumärken att anta mer strategiska, lyhörda strategier och tjänster och omfamna förändringar på marknaden.
Men hon går ett steg längre genom att slå sig ihop med specialisten i efterlevnad av leveranskedjan Despina Karlsson för att lansera programmet "Raw to Store", som hjälper modetillverkare att förvisa oetiska tillverkningsprocedurer från sin leveranskedja.
Hon knackar på dörrarna till australiensiska modehus och erbjuder sig att göra en intern utvärdering för att hjälpa till att upptäcka problem i leveranskedjan och hitta alternativ. Granskningen kommer att genomföras i samarbete med University of Sydney, som kopplar in tillverkningsdata till ett integrerat hållbarhetsanalyssystem för att upptäcka brister i leveranskedjan.
Taouk inser att det kommer att bli en långsam bränning och ta längre tid för stora företag att titta djupare in i sin leveranskedja.
"Långsiktigt kan återförsäljare bli mer lönsamma genom att vara öppna om sin leverantörskedja, även om det på kort sikt utan tvekan kommer att finnas en rädsla för att produkterna kommer att kosta mer. Men produkterna kommer att hålla längre och konsumenterna kommer att rösta med plånboken ."
Taouk har inte bjudit in Supre att bli granskad av Raw to Store än, men har för avsikt att göra det.
En talesperson från moderbolaget Cotton On Group säger att förvärvet av Supre har gett modemärket tillgång till koncernens omfattande nätverk av befintliga leverantörer.
"Eftersom alla Supre-produkter nu tillverkas genom detta nätverk är varumärket föremål för koncernens etiska inköpsprogram.
"Vi har och kommer att fortsätta att vidareutveckla vårt program för etiska källor för att säkerställa att det inte bara uppfyller, utan överträffar förväntningarna från våra kunder, vårt team och våra partners", säger taleskvinnan.
Taouks tajming när hon går mot etiska moderåd är oklanderlig, säger branschanalytiker.
I Melbourne har modeföretagskonsulten Elizabeth Formosa märkt att ett ökande antal kunder eftersträvar etiska affärsmodeller för mode. Grundaren av Fashion Equipped säger att återförsäljarnas önskan att producera etiskt mode är högre än någonsin eftersom miljö- och sociala frågor är i fokus för yngre generationer.
"Många modehandlare utmanas av den information och de resurser som finns tillgängliga för dem lokalt. Speciellt för designers som inte har så mycket kapital i uppstartsfasen", säger hon.
Etiska kläder Australien håller med. Branden i plaggfabriken i Bangladesh 2012, där mer än 100 arbetare som sytt plagg åt västerländska återförsäljare dog, har kastat en mörk skugga på modeindustrin. Branden var katalysatorn för en mycket större media och offentlig dialog om etisk tillverkning, enligt taleskvinnan Sigrid McCarthy.
"Vi känner definitivt att den här tragiska händelsen fick fler människor att börja ifrågasätta ursprunget till sina inköp och kräver större transparens genom hela försörjningskedjorna", säger McCarthy.
"Denna stora förändring mot mer etiskt producerat mode är här för att stanna och modeindustrin inser sakta men säkert detta. Precis som livsmedelsindustrin finns det en växande efterfrågan på etiska produkter inom textil-, kläd- och skoindustrin och företagen pressas att ta ansvar för sina handlingar."
Regeringsstöd följer, med den viktorianska Labour-regeringen som nyligen tillkännagav 2 miljoner dollar i finansiering under de kommande två åren till Ethical Clothing Australias ackrediteringsprogram. Det kommer att samarbeta med lokala textil-, kläd- och skomärken för att säkerställa att deras australiensiska försörjningskedjor är transparenta och lagliga.
Inköpsbranschens specialist Tania Seary, baserad i London, håller med om att konsumenterna börjar leta efter mer hållbara och etiska modemärken och att upphandlingsprocesser är viktigare än någonsin.
Men grundaren av The Faculty Management Consultants har också märkt att många globala klädföretag flyttar leveranskedjor till mer riskfyllda länder som Bangladesh, Vietnam och Myanmar, där låga arbetskostnader och standarder innebär lägre detaljhandelskostnader för prismedvetna konsumenter.
"Modetillverkare har en omättlig aptit för kostnadsminskning. Jag har hört många historier om fabriker i tredje världens länder som tillverkar för flera märken som kommer att insistera på ögonmasker under en farlig process för ett märke, men inte insistera på säkerhetsutrustning för de billigare spring för att följa för att göra besparingar.
"Modehandlare kan helt enkelt inte åberopa okunnighet längre. Några av problemen i dessa ekonomier kring barnarbete och osäkra metoder har stora konsekvenser för varumärken när konsumenter talar emot snabba modehus och röstar med plånboken", säger Seary.
Modetillverkare måste börja inse att det är deras ansvar att spåra och granska när det händer inom deras utökade leveranskedja för att ta reda på vad som verkligen händer längre fram, säger hon.
"Det är upp till modetillverkarna att fysiskt gå i leverantörskedjan, ställa frågorna och göra kontrollerna. Det handlar om att bestämma vad ditt företags icke-förhandlingsbara är och överväga den etik du vill att ditt företag ska integrera i din leveranskedja."
Läs mer på:lila tärnklänningar|blå tärnklänningar
Sheinbridal awayls rankas i toppen när de väljer bröllopsklänningar och tärnklänningar för människor. Vilka klänningar du än vill ha och vilka klänningar du än gillar, kan du hitta den på sheinbridal.co.uk som erbjuder alla typer av klänningar i stilar, färger