El famoso "techo de cristal" se culpa por cuestiones de negocios forwomen de salarios bajos a la falta de avance corporativa. Thisinvisible barrera tiene muchas mujeres cautivas en workenvironments desagradables, conformándose con pago, que es muy inferior a industryaverages, aceptando títulos débiles y acordando advancementopportunities pobres.
Algunos dicen que el techo de cristal es sólo un producto de las imaginationwhile otros están seguros de que es un verdadero bloqueo creado para preventwomen de alcanzar el éxito empresarial. Por lo tanto, es el vaso (techo) medio vacío o medio lleno? En otras palabras, se le goingto se mantendrá por algo que ni siquiera se puede ver ni está youwilling para hacer lo que se necesita para romper y romper a través thisissue?
Si usted ha decidido que, como mujer que lo hará usted de ser imposible para alcanzar el éxito del negocio corporativo, entonces tiene usted razón. Thatthought proceso te llevará a ninguna parte, pero en la que son rightnow. Por otro lado, si usted es parte del creciente grupo ofwomen que quieren romper a través de sus propios éxitos andremove el vaso por completo, entonces sigue leyendo.
Para avanzar, hay que analizar su propia comunicación skillsand estar brutalmente honesto consigo mismo acerca de su level.Weak habilidad y capacidad de comunicación de negocios ineficaces son a menudo mujeres de la razón theprimary sienten frenados en sus carreras y ensus vidas.
Revise esta lista para ayudar a determinar dónde están sus habilidades. 1.Do de pedir aumentos? 2. ¿Alguna vez ha pedido un puesto de trabajo mejorado Oran promoción? 3. Cómo se negocia foryourself de manera efectiva? 4. ¿Es usted capaz de explicar específicamente el youbring valor a su empresa o clientes? 5. ¿Es usted un effectivepresenter o representante público? 6. ¿usted se disculpa por las cosas thataren't su culpa o está fuera de su control? 7. Revisión youremail u otro escrito. Cómo se inicia frases con la palabra "yo"? 8. ¿Usted ve la negociación como una barrera para conseguir lo que youwant? 9. ¿Tiene dificultad para decir "no", incluso cuando quieren youreally a? 10. ¿Se siente agobiado o consumido por el estrés? 11. ¿Tiene dificultad para explicar las cosas o conseguir peopleto entender lo que está tratando de decir?
Si su respuesta es "no" a cualquiera o todos los primeros cinco preguntas, a continuación, sus habilidades asertivas necesitan una revisión. Si su respuesta es "sí" a cualquiera o todas las preguntas de seis a 11, a continuación, yourcommunication habilidades no son efectivos en ayudar a avanzar inyour carrera. Esencialmente, usted podría ser la creación de su propio techo de cristal y la celebración de ti mismo de nuevo
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A menudo, somos nuestros peores enemigos.
Para ayudar a poner detrás en el camino correcto y stopconstructing bloqueos transparente para sus propio éxito, ReviewThe tres siguientes habilidades PowHERful que le ayudarán a poner sábana. 1. Pedir que si quieres algo, entonces pregunte por ella. Makeit claro lo que quiere y que tienen más probabilidades de conseguirlo.
Un estudio universitario de 40 empleados encontró que los hombres son morelikely que piden cosas cuando ellos quieren - y ellos son morelikely para conseguir lo que piden. De las 20 mujeres, sólo una askedfor un aumento cuando se ofreció por primera vez un puesto de trabajo. Se le concedió el salario hikein. De los 20 hombres, 18 de ellos pidió un aumento y all18 se les dio la misma.
Si eres una de esas personas que piensa que es mejor tomagically conseguir algo sin pedirlo, a continuación, cuando se don'tcomplain no lo entiendo. No espere que la gente lea yourmind o sabe lo que quiere. No es simplemente la forma en que las cosas funcionen.
2.Learn para hablar y presentar de manera efectiva. Las personas que communicatewell en grupos son vistos como líderes. Este perceptionwill llamará la atención y de ayudarle a destacarse como alguien que isworthy de promoción y otras oportunidades y bonificaciones. Thenumber una razón por la mayoría de la gente son terribles presentadores stemsback para el desarrollo del habla. El propósito de businesspresentations son para informar, persuadir o ambos. Por lo tanto, thestructure de la presentación debe ser clara y no estancarse downwith información innecesaria.
Uno de los errores más grandes presentadores hacen es tratar de ajustar toomuch información en un periodo muy corto de tiempo. Ellos jamparagraphs de información sobre las diapositivas y folletos y comenzar todrone, haciendo caso omiso de las restricciones de tiempo y el olvido completelyabout las necesidades de la audiencia. Simplificar su presentación y destacados onlyhave e información de apoyo sobre portaobjetos andhandouts. No abrume a su público con demasiados muchinformation a la vez y no tener más de cinco principal pointsfor toda la presentación
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El cerebro humano adulto sólo puede absorber pequeños pedazos de oralinformation al mismo tiempo. Si usted tiene que presentar por mucho tiempo periodsof tiempo, asegúrese de construir en pequeñas roturas -. Incluso si el breaksare sólo cinco minutos
La presentación a un grupo puede poner de los nervios, incluso paralizante formany personas, pero doesn 't tiene que ser. Efectiva presentersknow los secretos simples sobre cómo elaborar y entregar goodspeeches. Si se siente esparcidos, nervioso o ineficaz cuando youpresent a los grupos, se debe a sí mismo y su carrera totake un curso de formación para hablar en público o al menos comprar un CD de audio o un libro sobre cómo mejorar sus habilidades.
3.Quantify y valor presente cuando volea un aumento, o apromotion nuevo contrato de cliente es crucial que usted sabe CÓMO de explicar específicamente valor. Aunque es imposible toquantify el valor de todo, la mayoría de las cosas se pueden measured.When a comunicarse en términos cuantificables, las personas son morelikely a comprender el valor. Si se puede cuantificar la ganancia ofdoing lo que quiere o la pérdida por no hacerlo, se le bemore éxito en conseguirlo.
En lugar de decirle a su jefe que desea un aumento, quantifiablyshow él porqué él debe dar el aumento para que
Solicitud débil Levante:. "he estado en la compañía durante un largo timeand soy un empleado bueno y confiable que trabaja duro." PowHERful Solicitud Levante: "durante los últimos 18 meses, la sixsoftware proyectos en los que trabajé para la empresa han atribuido toa reducción del 13% en las quejas de los clientes, un aumento InProduction 29%, y un aumento del 43% en los pedidos en línea. Theseimprovements han dado como resultado un $ 1.5 millones en ganancias para laempresa. "Vea cómo consiguió el ejemplo cuantificado derecho a la" línea de fondo "? Es aquí, en la línea de fondo donde se toman las decisiones casi AllBusiness. Deje que los números hacen lo que persuadingfor. Los números son tangibles. Los números son de hormigón. Numbersmean valor. Valor dice mucho.
Por el dominio de las tres habilidades anteriores y continuar improveyour habilidades de comunicación asertiva ya no tendrá Betrapped por el techo de cristal o cualquier otra barrera que te pueden getin manera. Va a ser una, personworthy negocio powHERful asertivo de aumentos, promociones y cualquier otra cosa que decida youdeserve.
